ФФорум
Добавить событие

Высокоэффективный менеджмент

Эндрю Гроув · 1983 · Менеджмент

5★★★★★Оценка редакции
Менеджментс 1983

Классика операционного менеджмента: как измерять и повышать результативность команды через рычаги руководителя.

О книге

Основатель Intel Эндрю Гроув рассматривает работу менеджера как производственный процесс, у которого есть вход, выход и производительность. Он вводит понятие управленческого рычага — действий, которые многократно усиливают отдачу от времени руководителя.

Книга разбирает планёрки, совещания один на один, делегирование и систему целей как основные инструменты менеджера. Идеи Гроува легли в основу культуры управления в Кремниевой долине.

Кому читать

Руководителям и тимлидам, которым нужна практическая система повышения результативности команды.

Ключевые идеи

01Выход менеджерарезультат его команды и смежных команд, а не он сам
02Управленческий рычагвыбирай действия с наибольшей отдачей на единицу времени
03Встречи один на одинглавный инструмент коучинга и обмена информацией
04Сдвоенные показателилюбой метрике нужна парная, чтобы не жертвовать качеством

Об авторе

Автор · спикер порталаЭндрю ГроувЭксперт по менеджменту

Эндрю Гроув — автор книги «Высокоэффективный менеджмент» (Менеджмент). Классика операционного менеджмента: как измерять и повышать результативность команды через рычаги руководителя.

Основатель Intel Эндрю Гроув рассматривает работу менеджера как производственный процесс, у которого есть вход, выход и производительность. Он вводит понятие управленческого рычага — действий, которые многократно усиливают отдачу от времени руководителя. Книга разбирает планёрки, совещания один на один, делегирование и систему целей как основные инструменты менеджера.