Впереди перемен
4★★★★☆Оценка редакции
Менеджментс 1996
Восемь шагов, чтобы провести компанию через большие изменения без провала.
О книге
Коттер, профессор Гарварда, изучил десятки трансформаций и выделил, почему большинство из них проваливается — и что делают те, у кого получается.
Книга стала стандартом по управлению изменениями: от создания ощущения срочности до закрепления новых подходов в культуре.
Кому читать
Руководителям, которые запускают трансформацию или масштабные перемены.
Ключевые идеи
01Изменения проваливаются без ощущения срочности и сильной команды реформаторов.
02Людям нужна ясная картина будущего, а не длинные планы.
03Быстрые победы на раннем этапе поддерживают веру в перемены.
Об авторе
На портале
События по теме книги
Событие
Открытая встреча для будущих мам. Счастливая мама - счастливый малыш
Точка кипения - ТомскЦена по запросуТочка кипения - Томск →
Форум
Форум «Территория диалога: дизайн и строительство»
ул. Черноморская, 4, Sea Galaxyот 1 000 ₽ИП Гасратова Юлия Амруллаевна →
Бесплатно
Онлайн-встреча: "Управление через руководителей: как добиться выполнения планов"
ОнлайнБесплатноАкадемия Стратег →
