Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Менеджментс 2023
Внутреннее предпринимательство – инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира.
О книге
Внутреннее предпринимательство – инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники – недооцененный бизнес-актив, способный создавать новые продукты, тестировать передовые бизнес-модели или внедрять инновации.Андрей Батрименко – эксперт в области продуктового подхода – рассказывает об организации системы по поиску и развитию внутренних предпринимателей на примере программы «Вектор» государственной корпорации «Ростех», а также делится опытом своего участия в десятках подобных программ в других крупных компаниях.
Об авторе
На портале
События по теме книги
Фото 3:2
Бесплатно
Остановите утечку: за счет бизнес зарабатывал деньги … и как это повторить и масштабировать
ОнлайнБесплатноТехнология Роста, Фабрика Талантов
Событие
ПРАВИЛЬНЫЕ СОВЕЩАНИЯ: техники, дающие результат
Одесская 45от 15 000 ₽Тренинг Бизнес Консалтинг
Фото 3:2
Событие
Денежный поток (Cash Flow) 101 с практиками бизнеса и инвестиций
Пятницкая, 56 стр.1, кафе “Бобры и Утки”от 2 000 ₽Московский Кийосаки Клуб "Теория и практика успеха"
Похожие книги
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынкеAgile-менеджмент: Лидерство и управление командамиСовершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнееСтили менеджмента — эффективные и неэффективныеЧетыре тысячи недель: Тайм-менеджмент для смертных