Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров
5★★★★★Оценка редакции
Менеджментс 2003
Пошаговый план первых трёх месяцев на новой руководящей должности, чтобы быстро выйти на результат.
О книге
Майкл Уоткинс предлагает структурированный подход к переходу на новую роль, где цена ранних ошибок особенно высока. Он вводит понятие точки безубыточности — момента, когда вы начинаете приносить организации больше, чем потребляете.
Книга учит диагностировать тип ситуации, обеспечивать ранние победы, выстраивать альянсы и договариваться с новым руководителем об ожиданиях. Метод применим при любом карьерном переходе.
Кому читать
Тем, кто вступает в новую руководящую роль или меняет компанию.
Ключевые идеи
01Ранние победыбыстрый видимый результат создаёт доверие
02Диагностика ситуациистартап, разворот и рост требуют разных стратегий
03Точка безубыточностицель перехода — быстрее начать приносить пользу
04Договор с боссомсогласуйте ожидания и определение успеха заранее
Об авторе
На портале
События по теме книги
Событие
Один день из жизни директора по маркетингу федерального девелопера
не определеноЦена по запросу
Событие
Стартап погружение
Точка кипения НГТУ НовосибирскЦена по запросуТочка кипения НГТУ Новосибирск →
Бесплатно
V межрегиональная практическая конференция по промышленному маркетингу для производственного бизнеса
Москва, БЦ «Калибр» (Москва, ул. Годовикова, 9, стр. 17)БесплатноАссоциация "Территория В2В" →

