Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
Найм и командас 2017
Как открытое отношение к людям формирует культуру доверия, ответственности и сотрудничества.
О книге
Книга Института Арбингера — о том, как выстроить в компании культуру, в которой рождаются инновации, ответственность, сотрудничество и вовлечённость. Речь о руководителях, которые не берутся решать всё сами, а хорошо знают возможности своих людей и создают условия, где команда сама находит ответы на сложные задачи.
Отправная точка авторов — простое наблюдение: вспомните тех, кого вы цените и уважаете. Скорее всего, их объединяет ощущение, что они по-настоящему замечают вас. То, как человек видит других и держится с ними, и определяет, откроемся ли мы навстречу и захотим ли работать вместе.
Об авторе
На портале
Похожие книги
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качестваРабота рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в GoogleСердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансыОтношения как инвестиция в свой бизнесПравда о вовлеченности сотрудников




