Как вести людей, если сам ещё не уверен. Настольная книга для начинающих руководителей

Книга для тех, кто недавно стал руководителем: вчерашний специалист, отвечающий теперь за людей и нередко сомневающийся, что справляется. Автор говорит о том, почему команда перестаёт быть откровенной, как сохранить уважение бывших коллег и что делать с конфликтами, ошибками и собственными сомнениями.

На узнаваемых рабочих ситуациях показано, как неосторожное слово меняет атмосферу в коллективе, а честный разговор способен вернуть доверие. Это спокойный разговор о начале управленческого пути — без обещаний сделать из читателя идеального начальника за неделю.