ФФорум
Добавить событие

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр · 2018 · Менеджмент

4★★★★☆Оценка редакции
Менеджментс 2018

Практическое руководство по методике OKR — целей и ключевых результатов, которую использует Google.

О книге

Джон Дорр, инвестор и наставник основателей Google, описывает систему OKR: амбициозные цели и измеримые ключевые результаты. Он показывает, как метод фокусирует организацию на самом важном.

Книга построена на десятках кейсов от Intel и Google до фондов Гейтса и Боно. Автор объясняет ритм постановки, отслеживания и пересмотра целей, а также культуру непрерывной обратной связи.

Кому читать

Руководителям, внедряющим прозрачную систему целеполагания в компании.

Ключевые идеи

01OKRцель вдохновляет, ключевые результаты измеряют прогресс
02Фокуснесколько приоритетов важнее длинного списка задач
03Прозрачностьцели видны всем, что синхронизирует команды
04Амбициозностьрастяжимые цели двигают дальше комфортной планки

Об авторе

Автор · спикер порталаДжон ДоррЭксперт по менеджменту

Джон Дорр — автор книги «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» (Менеджмент). Практическое руководство по методике OKR — целей и ключевых результатов, которую использует Google.

Джон Дорр, инвестор и наставник основателей Google, описывает систему OKR: амбициозные цели и измеримые ключевые результаты. Он показывает, как метод фокусирует организацию на самом важном. Книга построена на десятках кейсов от Intel и Google до фондов Гейтса и Боно.