Управление финансами для руководителя

О программе

Программа курса

1. Управление финансами для руководителя
2. Бизнес как таковой – сущность и предназначение. Цепочка создания ценностей. Цикл PDCA в качестве основы принятия экономически взвешенных управленческих решений. Особенности управления финансами в малом бизнесе и ЦФО.
3. Финансовая отчетность компании как источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании.
4. Сходство и различие финансовой и управленческой отчетности.
5. Пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы.
6. Базовые концепции финансовой отчетности и их смысл.
7. Баланс - документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
8. Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
9. Отчет о движении денежных средств, анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
10. Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
11. Управление финансовым циклом компании.
12. Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на него.
13. Финансы в эпоху кризиса - управление затратами как реальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
14. Методы оптимизации затрат (аутсорсинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живого труда и другие)

Преподаватели

• Петров Алексей Александрович — Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
• Лукинский Дмитрий Георгиевич — Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Параметры программы

С чем сравнить

Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.

Частые вопросы