Специалист по управлению персоналом

О программе

Программа курса

1. Персонал
2. HR-стратегия и бюджетирование: Формирование стратегий и бюджетов для оптимального управления персоналом
3. HR-аналитика и данные: Анализ данных для принятия информированных управленческих решений
4. HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов
5. Грейдирование и премирование: Создание систем оценки должностей и мотивационных программ
6. Управление эффективностью: Использование BSC и автоматизации для повышения производительности
7. Кадровое администрирование
8. Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства
9. Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения
10. Работайте с реальными кейсами, документами и процедурами для успешного управления миграционными процессами
11. Создавайте модели компетенций, совершенствуйте системы найма, адаптации и оценки сотрудников
12. Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами
13. Корпоративное развитие
14. Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников
15. Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки

Чему научат

• Внедрение корпоративной культуры, способствующей повышению вовлеченности и мотивации
• Разработка и внедрение эффективных программ подбора, адаптации и мотивации сотрудников
• Создание и реализация программ обучения, направленных на развитие необходимых профессиональных навыков сотрудников
• Обеспечение юридической грамотности HR-специалистов и внедрение систем контроля за соблюдением норм трудового права
• Построение и продвижение бренда работодателя, привлекающего высококвалифицированных специалистов
• Разработка и проведение оценочных мероприятий для выявления и развития управленческих компетенций
• Освоение методов управления конфликтами и создание благоприятного психологического климата
• Оптимизация бизнес-процессов в HR и внедрение цифровых инструментов для автоматизации рутинных задач
• Разработка и внедрение долгосрочной стратегии управления человеческими ресурсами в компании
• Внедрение программ по развитию корпоративной культуры и внутренней коммуникации

Какие проблемы решает

• Низкая вовлеченность сотрудников
• Текучесть кадров и недостаток квалифицированных специалистов
• Отсутствие систематического подхода к обучению и развитию персонала
• Несоблюдение трудового законодательства
• Сложности с привлечением талантов на рынок труда
• Недостаточно развитые управленческие навыки у сотрудников
• Конфликты в коллективе, ведущие к снижению производительности
• Низкая эффективность кадровых процессов

Преподаватели

• Кузнецкая Вера Александровна — Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
• Кулыгина Надежда Александровна — Руководитель C&B функции с 20-летним опытом работы в нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаниях
• Дудникова Елена Александровна — Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
• Дементьева Дарья Александровна — Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
• Дьякова Дина Юрьевна — Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
• Великанова Алла Борисовна — Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании. Более 20 лет в HR
• Ветлужских Елена Николаевна — Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
• Лоикова Зулия Акрамовна — Международный HR-эксперт

Параметры программы

С чем сравнить

Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.

Частые вопросы