ФФорум
Добавить событие
Профпереподготовка · Очно и онлайн · Москва

Генеральный директор — РШУ

Русская Школа Управления

Переговоры и коммуникации, лидерство, системы управления. Профессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней, очно и онлайн, диплом о профессиональной переподготовке.

350 000 ₽стоимость
300 ак. часовдлительность
Очно и онлайнформат
Дипломдокумент

Данные о программе — с сайта школы: uprav.ru. Проверено 2026-09-10. сайт школы, сентябрь 2026 Стоимость и даты школа может изменить — сверяйтесь с первоисточником перед оплатой.

О программе

«Генеральный директор» — программа профессиональной переподготовки школы Русская Школа Управления. 300 ак. часов, 25 дней, формат — очно и онлайн. По итогам выдают: диплом о профессиональной переподготовке.

350 000 ₽ — это 22-е место по стоимости среди 30 программ каталога по направлению «генеральный директор», где медиана составляет 224 000 ₽. Цена выше медианы примерно на 56%. Школа предлагает рассрочку: 35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.

Программа разбита на 5 блоков: переговоры и коммуникации; лидерство; системы управления и далее по списку ниже. По объёму — 300 академических часов против медианных 68 в категории: программа из длинных. Заявленный состав преподавателей — 8 человек.

Программа курса

  1. Переговоры и коммуникации
  2. Лидерство
  3. Системы управления
  4. Soft skills в управлении
  5. Цифровые навыки

Чему научат

  • Оптимизация финансового планирования и управление бюджетом для повышения финансовой устойчивости и эффективности компании.
  • Внедрение современных подходов к оптимизации бизнес-процессов и повышению операционной эффективности.
  • Оценка и минимизация бизнес-рисков через использование комплексных методик и анализа.
  • Развитие корпоративной культуры через управление персоналом и внедрение мотивирующих программ для сотрудников.
  • Развитие навыков личного влияния и лидерства, а также эффективного управления командой.
  • Освоение методов принятия управленческих решений на основе анализа данных и объективной информации.
  • Отработка техник ведения сложных переговоров и достижение выгодных условий для компании.
  • Разработка и внедрение стратегий управления изменениями и адаптация к новым условиям рынка.
  • Применение техник тайм-менеджмента для оптимизации рабочего времени и приоритетов.
  • Развитие компетенций, необходимых для повышения квалификации и продвижения по карьерной лестнице.

Какие проблемы решает

  • Недостаточная финансовая устойчивость
  • Низкая операционная эффективность
  • Трудности в управлении рисками
  • Низкий уровень корпоративной культуры
  • Недостаток лидерских качеств
  • Сложности в принятии решений
  • Низкая эффективность переговоров
  • Проблемы в управлении изменениями

Преподаватели

  • Трушкин Сергей Юрьевич — Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
  • Бажанова Юлия Владимировна — Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
  • Голещихин Николай Николаевич — Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
  • Ефремова Елизавета Валериевна — Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
  • Петров Алексей Александрович — Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
  • Лукинский Дмитрий Георгиевич — Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
  • Гамазин Олег Евгеньевич — Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
  • Казаринова Екатерина Анатольевна — Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.

Параметры программы

УровеньПрофпереподготовка
Стоимость350 000 ₽
Рассрочка35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев
ДлительностьПрофессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней
ФорматОчно и онлайн
ГородМосква
ДокументДиплом о профессиональной переподготовке
ШколаРусская Школа Управления
Объём300 ак. часов

С чем сравнить

Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.

ПрограммаСтоимостьСрок
Разработка стратегии компанииРШУ18 000 ₽16 ак. часов
Антикризисное управлениеРШУ45 000 ₽16 ак. часов
Управление изменениямиРШУ45 000 ₽16 ак. часов
Нейросети для бизнесаПрактикум81 000 ₽2 месяца
Управление цифровой трансформацией: технологии и лидерствоНИУ ВШЭ89 000 ₽68 ак. часов
Стратегическое планированиеРШУ89 000 ₽32 ак. часов
Комплексная программа «Генеральный директор»Специалист97 690 ₽224 ак. часов
Директор компанииРШУ99 000 ₽40 ак. часов

Частые вопросы

Сколько стоит курс «Генеральный директор»?

350 000 ₽. сайт школы, сентябрь 2026 Доступна рассрочка: 35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.

Сколько длится обучение?

Длительность программы — Профессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней. Это 300 академических часов.

Какой документ выдают после обучения?

Диплом о профессиональной переподготовке. Документ выдаёт Русская Школа Управления.

В каком формате проходит обучение?

Формат обучения — очно и онлайн. Очная часть проходит в городе Москва.

Есть ли программы дешевле по тому же направлению?

Да. Самая доступная программа каталога по направлению «генеральный директор» — «Разработка стратегии компании» (РШУ) за 18 000 ₽. Полное сравнение — на странице категории.

Не уверены в выборе

Подберём программу
под вашу задачу

Расскажите, какую управленческую задачу закрываете, — пришлём сравнение подходящих программ из каталога с ценами и сроками.

Программы MBA Деловые события
Помочь с выбором Подбор программы

Ответим по срокам, рассрочке и поступлению.