Финансы для бизнеса
Русская Школа Управления
Финансовое планирование на предприятии, эффективная система бюджетирования, управление денежными потоками организации. система казначейства. Повышение квалификации 80 ак. часов, очно и онлайн, диплом о профессиональной переподготовке.
Данные о программе — с сайта школы: uprav.ru. Проверено 2026-09-10. сайт школы, сентябрь 2026 Стоимость и даты школа может изменить — сверяйтесь с первоисточником перед оплатой.
О программе
«Финансы для бизнеса» — программа повышения квалификации школы Русская Школа Управления. 80 ак. часов, формат — очно и онлайн. По итогам выдают: диплом о профессиональной переподготовке.
180 000 ₽ — это 22-е место по стоимости среди 38 программ каталога по направлению «финансовый директор», где медиана составляет 169 000 ₽. Цена выше медианы примерно на 7%. Школа предлагает рассрочку: 18 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.
Программа разбита на 10 блоков: финансовое планирование на предприятии; эффективная система бюджетирования; управление денежными потоками организации. Система казначейства и далее по списку ниже. По объёму — 80 академических часов против медианных 275 в категории: программа из коротких. Заявленный состав преподавателей — 8 человек.
Программа курса
- Финансовое планирование на предприятии
- Эффективная система бюджетирования
- Управление денежными потоками организации. Система казначейства
- Финансовое моделирование бизнеса
- Организация и оптимизация работы финансово-экономических служб
- Управленческий учет: практика применения
- Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками
- Организация управления оборотным капиталом
- Управление финансовыми рисками
- Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности
Чему научат
- Внедрение методик стратегического финансового планирования и контроля, что позволит оптимизировать использование ресурсов и повысить финансовую стабильность компании
- Разработка и внедрение эффективных инструментов управления денежными потоками, что позволит улучшить ликвидность и платежеспособность компании
- Построение гибкой и эффективной системы бюджетирования, учитывающей особенности бизнеса и способствующей достижению финансовых целей
- Развитие навыков стратегического планирования и управления, что поможет принимать обоснованные решения и достигать долгосрочных финансовых целей
- Освоение методик анализа финансовой отчетности, что позволит более точно оценивать результаты деятельности компании и корректировать стратегии
- Обучение современным методам управления финансовыми рисками, что позволит минимизировать потери и обеспечить стабильность бизнеса
- Обучение основам финансового планирования и бюджетирования, что поможет лучше понимать процессы и вносить полезные предложения по улучшению
- Освоение методов анализа финансовых показателей, что позволит принимать более обоснованные решения в своей работе
- Практическое изучение построения и использования финансовых моделей, что позволит лучше прогнозировать результаты деятельности
Какие проблемы решает
- Низкая эффективность финансового планирования и контроля
- Сложности в управлении денежными потоками
- Неэффективная система бюджетирования
- Недостаток стратегического видения в управлении финансами
- Сложности в анализе и оценке финансовых показателей
- Трудности в управлении рисками
- Ограниченные знания в области финансового планирования
- Недостаток навыков анализа финансовых данных
Преподаватели
- Плотницкая Лариса Ивановна — Эксперт по финансовому менеджменту, бизнес-тренер, коуч с топ-менеджерским опытом. Автор уникальной системы финансового управления.
- Лукинский Дмитрий Георгиевич — Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
- Маркичев Игорь Владимирович — Эксперт в области финансового консультирования и управления финансами.
- Ильдеменов Андрей Сергеевич — К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
- Франк Андрей Николаевич — Финансовый директор, CFO, Вице-президент по финансам
- Одинцов Дмитрий Сергеевич — К.ф.-м.н., сертифицированный финансовый риск-менеджер (FRM), CFA, ACCA, эксперт-практик в области корпоративных финансов, финансового анализа и моделирования, финансовой и управленческой отчетности
- Подольская Алла Владимировна — Профессиональный финансовый директор с практическим опытом работы в бизнесе. Консультант в области организации финансово-экономических функций.
- Петров Алексей Александрович — Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Параметры программы
С чем сравнить
Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.
| Программа | Стоимость | Срок |
|---|---|---|
| Управление финансами для руководителяРШУ | 18 000 ₽ | 16 ак. часов |
| Стратегическое бюджетирование расходов на персоналРШУ | 35 000 ₽ | 16 ак. часов |
| AI-стратегия экономики компании: от пилота до роста капитализацииИБДА РАНХиГС | 48 000 ₽ | 2 месяца |
| Финансы для нефинансовых менеджеровИМИСП | 49 900 ₽ | 3 дня (09:30–17:15) |
| Директор по финансамCity Business School | 54 400 ₽ | 6 месяцев |
| Финансовый менеджментНетология | 76 100 ₽ | 8 месяцев |
| Финансовый менеджментПрактикум | 95 500 ₽ | 3 месяца |
| Mini-MBA: Стратегический менеджментEduson | 99 600 ₽ | 3 месяца |
Частые вопросы
Сколько стоит курс «Финансы для бизнеса»?
180 000 ₽. сайт школы, сентябрь 2026 Доступна рассрочка: 18 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.
Сколько длится обучение?
Длительность программы — Повышение квалификации 80 ак. часов. Это 80 академических часов.
Какой документ выдают после обучения?
Диплом о профессиональной переподготовке. Документ выдаёт Русская Школа Управления.
В каком формате проходит обучение?
Формат обучения — очно и онлайн. Очная часть проходит в городе Москва.
Есть ли программы дешевле по тому же направлению?
Да. Самая доступная программа каталога по направлению «финансовый директор» — «Управление финансами для руководителя» (РШУ) за 18 000 ₽. Полное сравнение — на странице категории.
Подберём программу
под вашу задачу
Расскажите, какую управленческую задачу закрываете, — пришлём сравнение подходящих программ из каталога с ценами и сроками.