ФФорум
Добавить событие
Профпереподготовка · Очно и онлайн · Москва

Директор по стратегическому развитию — РШУ

Русская Школа Управления

Soft skills в управлении, цифровые навыки, процессная оптимизация. Профессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней, очно и онлайн, диплом о профессиональной переподготовке.

350 000 ₽стоимость
300 ак. часовдлительность
Очно и онлайнформат
Дипломдокумент

Данные о программе — с сайта школы: uprav.ru. Проверено 2026-09-10. сайт школы, сентябрь 2026 Стоимость и даты школа может изменить — сверяйтесь с первоисточником перед оплатой.

О программе

«Директор по стратегическому развитию» — программа профессиональной переподготовки школы Русская Школа Управления. 300 ак. часов, 25 дней, формат — очно и онлайн. По итогам выдают: диплом о профессиональной переподготовке.

350 000 ₽ — это 22-е место по стоимости среди 30 программ каталога по направлению «генеральный директор», где медиана составляет 224 000 ₽. Цена выше медианы примерно на 56%. Школа предлагает рассрочку: 35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.

Программа разбита на 5 блоков: soft skills в управлении; цифровые навыки; процессная оптимизация и далее по списку ниже. По объёму — 300 академических часов против медианных 68 в категории: программа из длинных. Заявленный состав преподавателей — 8 человек.

Программа курса

  1. Soft skills в управлении
  2. Цифровые навыки
  3. Процессная оптимизация
  4. Аналитика
  5. Разработка стратегии

Чему научат

  • Моделирование и оптимизация процессов, выявление узких мест и внедрение управляемой системы процессов
  • Диагностика культуры, внедрение ценностей, ритуалов и стандартов поведения для повышения инициативности и клиентоориентированности
  • Навыки анализа ключевых финансовых метрик, построение финансовых моделей и оценка рисков для принятия решений на фактах
  • Практика делегирования, построение эффективной коммуникации и алгоритмы работы с различными стилями подчиненных
  • Применение системного мышления, анализа рисков и цифровых инструментов для уверенного выбора решений
  • Внедрение BI-систем, process mining, инструментов ИИ и кибербезопасности для повышения эффективности управления
  • Получение инструментов для подготовки предложений по оптимизации процессов и внедрению изменений в компании
  • Практика применения методов Бизнес-ТРИЗ и анализа маркетинговых идей для выявления новых возможностей роста
  • Практика построения и оценки процессов, идентификация ключевых операций и их рисков

Какие проблемы решает

  • Разрозненные и неэффективные бизнес-процессы
  • Слабая корпоративная культура и низкая вовлеченность сотрудников
  • Непрозрачные финансовые показатели и риски
  • Сложности с управлением командой и делегированием
  • Низкая эффективность принятия управленческих решений
  • Недостаточное использование цифровых инструментов
  • Ограниченное влияние на улучшение бизнеса
  • Недостаток навыков поиска новых идей

Преподаватели

  • Гамазин Олег Евгеньевич — Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
  • Анненков Павел Александрович — Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
  • Голещихин Николай Николаевич — Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
  • Благих Алексей Анатольевич — Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
  • Крюков Андрей Александрович — Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
  • Лукинский Дмитрий Георгиевич — Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
  • Елисеев Сергей Валерьевич — Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
  • Сергеев Никита Андреевич — Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков

Параметры программы

УровеньПрофпереподготовка
Стоимость350 000 ₽
Рассрочка35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев
ДлительностьПрофессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней
ФорматОчно и онлайн
ГородМосква
ДокументДиплом о профессиональной переподготовке
ШколаРусская Школа Управления
Объём300 ак. часов

С чем сравнить

Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.

ПрограммаСтоимостьСрок
Разработка стратегии компанииРШУ18 000 ₽16 ак. часов
Антикризисное управлениеРШУ45 000 ₽16 ак. часов
Управление изменениямиРШУ45 000 ₽16 ак. часов
Нейросети для бизнесаПрактикум81 000 ₽2 месяца
Управление цифровой трансформацией: технологии и лидерствоНИУ ВШЭ89 000 ₽68 ак. часов
Стратегическое планированиеРШУ89 000 ₽32 ак. часов
Комплексная программа «Генеральный директор»Специалист97 690 ₽224 ак. часов
Директор компанииРШУ99 000 ₽40 ак. часов

Частые вопросы

Сколько стоит курс «Директор по стратегическому развитию»?

350 000 ₽. сайт школы, сентябрь 2026 Доступна рассрочка: 35 000 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.

Сколько длится обучение?

Длительность программы — Профессиональная переподготовка 300 ак. часов, 25 дней. Это 300 академических часов.

Какой документ выдают после обучения?

Диплом о профессиональной переподготовке. Документ выдаёт Русская Школа Управления.

В каком формате проходит обучение?

Формат обучения — очно и онлайн. Очная часть проходит в городе Москва.

Есть ли программы дешевле по тому же направлению?

Да. Самая доступная программа каталога по направлению «генеральный директор» — «Разработка стратегии компании» (РШУ) за 18 000 ₽. Полное сравнение — на странице категории.

Не уверены в выборе

Подберём программу
под вашу задачу

Расскажите, какую управленческую задачу закрываете, — пришлём сравнение подходящих программ из каталога с ценами и сроками.

Программы MBA Деловые события
Помочь с выбором Подбор программы

Ответим по срокам, рассрочке и поступлению.