ЛЕКЦИЯ Организационная структура компании
Почему одни компании способны расти, открывать новые подразделения и управлять сотнями сотрудников, а другие превращаются в организационный хаос уже при штате в 15–20 человек?
Зачастую проблема заключается не в недостатке талантливых сотрудников, денег или клиентов, а в отсутствии грамотно выстроенной системы управления.
Сотрудники не понимают, кто за что отвечает. Руководители перегружены оперативными задачами. Обязанности дублируются, решения принимаются слишком долго, а ответственность за результат постоянно перекладывается с одного человека на другого.
На лекции мы разберём, как превратить совокупность сотрудников, должностей и подразделений в единую, согласованную и управляемую организацию.