Главный инженер
Русская Школа Управления
Принципы и приемы бережливого производства, организация нормирования на предприятии, планирование и контроль производства. Повышение квалификации 40 ак. часов, очно и онлайн, диплом о профессиональной переподготовке.
Данные о программе — с сайта школы: uprav.ru. Проверено 2026-09-10. сайт школы, сентябрь 2026 Стоимость и даты школа может изменить — сверяйтесь с первоисточником перед оплатой.
О программе
«Главный инженер» — программа повышения квалификации школы Русская Школа Управления. 40 ак. часов, формат — очно и онлайн. По итогам выдают: диплом о профессиональной переподготовке.
99 000 ₽ — это 5-е место по стоимости среди 20 программ каталога по направлению «производство и логистика», где медиана составляет 135 800 ₽. Цена ниже медианы примерно на 27%. Школа предлагает рассрочку: 9 900 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.
Программа разбита на 5 блоков: принципы и приемы бережливого производства; организация нормирования на предприятии; планирование и контроль производства и далее по списку ниже. По объёму — 40 академических часов против медианных 80 в категории: программа из коротких. Заявленный состав преподавателей — 6 человек.
Программа курса
- Принципы и приемы бережливого производства
- Организация нормирования на предприятии
- Планирование и контроль производства
- Управление производственными мощностями
- Lean-Лидерство. Роль руководителя в управлении развитием производственной системы
Чему научат
- Внедрение инструментов бережливого производства, создание культуры непрерывного улучшения.
- Применение методов эффективного управления исполнением решений и оптимизации процессов для повышения общей продуктивности.
- Внедрение систем планирования и контроля производства, оптимизация нормирования труда.
- Применение модели SMART и коучингового подхода для более точной постановки задач и эффективного взаимодействия с командой.
- Обучение расчету ключевых показателей и методам планирования загрузки оборудования для улучшения использования ресурсов.
- Разработка и внедрение Лин-культуры для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников в процессы улучшения.
- Изучение практических методов контроля, включая использование диаграмм и моделей для оперативного анализа и улучшения процессов.
- Применение принципов Лин и коучингового подхода для более успешного управления проектами и карьерного роста.
- Изучение таких методов как бережливое производство и теория ограничений, возможность посмотреть свежим взглядом на возможности их применения.
Какие проблемы решает
- Отсутствие единого подхода к решению производственных проблем
- Недостаточная эффективность управления проектами и ресурсами
- Неэффективное использование ресурсов компании
- Неопределенность в целях и задачах, что мешает достигать результатов
- Проблемы в управлении производственными мощностями и ресурсами
- Невозможность внедрения и поддержания культуры бережливого производства
- Трудности в применении методов эффективного контроля и анализа
- Непонимание как эффективно внедрять изменения и управлять собственными проектами
Преподаватели
- Казарин Валерий Валерьевич — Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Пупков Владимир Иванович — Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Рыкова Ярославна Сергеевна — Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
- Стукалов Дмитрий Николаевич — К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
- Ошкин Александр Александрович — Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
- Мороховец Алексей Александрович — Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Параметры программы
С чем сравнить
Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.
| Программа | Стоимость | Срок |
|---|---|---|
| Директор по закупкам и снабжениюCity Business School | 54 400 ₽ | 6 месяцев |
| Директор по производствуCity Business School | 62 400 ₽ | 6 месяцев |
| Директор по логистикеРШУ | 79 000 ₽ | 40 ак. часов |
| Директор по снабжениюРШУ | 79 000 ₽ | 40 ак. часов |
| Главный инженерРШУ | 99 000 ₽ | 40 ак. часов |
| Директор по производствуРШУ | 99 000 ₽ | 40 ак. часов |
| Технический директор производстваРШУ | 99 000 ₽ | 40 ак. часов |
| Директор по логистикеEduson | 110 040 ₽ | 3 месяца |
Частые вопросы
Сколько стоит курс «Главный инженер»?
99 000 ₽. сайт школы, сентябрь 2026 Доступна рассрочка: 9 900 ₽ /мес — рассрочка на 10 месяцев.
Сколько длится обучение?
Длительность программы — Повышение квалификации 40 ак. часов. Это 40 академических часов.
Какой документ выдают после обучения?
Диплом о профессиональной переподготовке. Документ выдаёт Русская Школа Управления.
В каком формате проходит обучение?
Формат обучения — очно и онлайн. Очная часть проходит в городе Москва.
Есть ли программы дешевле по тому же направлению?
Да. Самая доступная программа каталога по направлению «производство и логистика» — «Директор по закупкам и снабжению» (City Business School) за 54 400 ₽. Полное сравнение — на странице категории.
Подберём программу
под вашу задачу
Расскажите, какую управленческую задачу закрываете, — пришлём сравнение подходящих программ из каталога с ценами и сроками.