Вдохновленные. Все хотят делать продукты. Научитесь, как это делать
5★★★★★Оценка редакции
Продуктс 2008
Как ведущие технологические компании создают продукты, которые любят пользователи.
О книге
Марти Каган, опираясь на опыт eBay, HP и других компаний, описывает работу сильных продуктовых команд. Он объясняет роль продакт-менеджера и принципы, отличающие успешные технологические организации.
Книга охватывает подбор команды, поиск правильного продукта и построение культуры. Автор противопоставляет продуктовые команды исполнителей командам, решающим реальные проблемы бизнеса.
Кому читать
Продакт-менеджерам и лидерам продуктовых команд в технологиях.
Ключевые идеи
01Продуктовые командырешают проблемы, а не выполняют задания
02Роль продактаотвечает за ценность и жизнеспособность продукта
03Открытие продуктапроверяй идеи до начала разработки