Планирование бизнес-анализа в компании с применением методологии Agile
Основным результатом процесса планирования бизнес-анализа является формирование определенного подхода к его проведению.
О книге
Основным результатом процесса планирования бизнес-анализа является формирование определенного подхода к его проведению. Такой подход описывает процесс, которого нужно придерживаться при проведении бизнес-анализа: сроки выполнения задач, используемые методы и планируемые результаты проекта.
Бизнес-аналитики должны следить за соответствием требований потребностям бизнеса в течение всего итеративного процесса планирования, а в особенности за тем, как со временем бизнес-цели развиваются и преобразуются. Новизна работы заключается в том, что авторами разработан адаптивный подход к планированию бизнес-анализа с использованием методологии Agile, который может обеспечить конкурентное преимущество компании в быстро меняющихся и сложных средах.
Об авторе
Т. К. Кравченко — автор книги «Планирование бизнес-анализа в компании с применением методологии Agile» в разделе «Стратегия». Смотрите все книги автора.
