ФФорум
Добавить событие

Дилемма инноватора

Клейтон Кристенсен · 1997 · Стратегия

5★★★★★Оценка редакции
Стратегияс 1997

Почему сильные компании проигрывают новичкам, делая всё «правильно».

О книге

Кристенсен объясняет феномен «подрывных инноваций»: лидеры рынка так внимательно слушают своих лучших клиентов и защищают маржу, что упускают дешёвые технологии, которые сначала кажутся игрушками.

Классика для понимания того, как и почему рушатся, казалось бы, непобедимые компании — и как этого избежать.

Кому читать

Руководителям устоявшегося бизнеса, которые не хотят однажды стать «Kodak».

Ключевые идеи

01Поддерживающие инновации усиливают лидеров, подрывные — уничтожают их.
02Ресурсы, процессы и ценности компании мешают ей реагировать на подрыв.
03Иногда новую модель нужно растить в отдельной структуре, а не внутри материнского бизнеса.

Об авторе

Автор · спикер порталаКлейтон КристенсенЭксперт по стратегии

Клейтон Кристенсен — автор 2 книг по теме Стратегия. Среди книг — «Стратегия жизни», «Дилемма инноватора».

В книге «Стратегия жизни» — почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья?