Тренинг «Ситуационный менеджмент»

• Руководители всех уровней

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Формирование гибкой управленческой позиции, позволяющей выстраивать эффективные коммуникации с подчиненными и добиваться повышения их продуктивности.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания:

• основных принципов и концепций ситуационного лидерства;

• различных стилей лидерства и их применения в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников;

• методов оценки ситуации и определения наиболее подходящего стиля лидерства.

Умения:

• анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников;

• выбора наиболее подходящего стиля для конкретной ситуации;

• гибкого применения различных стилей;

• мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей.

Навыки:

• применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях;

• эффективной коммуникации с сотрудниками;

• профилактики конфликтов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Модуль. Концепция ситуационного подхода.

• Результативное или эффективное руководство.

• Ценности и убеждения эффективного руководителя.

• Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе.

2. Модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника.

• Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче.

• Компетентность и готовность.

• Регресс как результат снижения мотивации сотрудника.

• Пять ключевых вопросов диагностики.

• Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные.

3. Модуль. Стили руководства.

• Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента.

• Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля.

• Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии.

4. Модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства

• Поведенческие индикаторы.

• Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат.

Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 % …