Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей».

• Развитие навыков оперативного менеджмента

• Развитие лидерских качеств руководителя

• Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных

• Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе

• Развитие проактивного (стратегического) мышления

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Инструменты руководителя

• Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.

• Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.

• Создание и укрепление авторитета лидера.

• Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.

• Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.

• Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.

• Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?

• Построение эффективной системы контроля.

Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными

• Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.

• Что такое эффективная командная работа?

• Особенности мотивации сотрудников.

• Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.

• Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.

• Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;

• Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.

Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 20 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %

Абонемент на 10 билетов на тренинги Учебного Центра "Будь в курсе":

стоимость 100 000 руб. – скидка 50% (10000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу:

• Тренинг «Деловая переписка»

• Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций» …