Школа специалиста по персоналу

• Задачи службы по управлению человеческими ресурсами;

• 12 основных функций специалиста по персоналу;

• Кадровая стратегия организации;

• Планирование и определение требований к персоналу;

• Ключевые показатели эффективности отдела персонала;

• Внутренний и внешний подбор;

• Методы подбора персонала.

Адаптация сотрудников:

• Задачи адаптации;

• Адаптация новых сотрудников. Зоны ответственности;

• Календарь мероприятий;

• Основные ошибки адаптации и их последствия;

• Современные подходы к адаптации и адаптация удалённых сотрудников.

Компетентностный подход при подборе персонала:

• Понятие и виды компетенций. Описание и индикаторы;

• Корпоративная культура и модель корпоративных компетенций;

• Управленческие и профессиональные компетенции;

• Методы оценки компетенций.

Целеполагание и результативность:

• Предпосылки внедрения системы управления результативностью;

• Цикл управления результативностью;

• Ключевые показатели эффективности (KPI);

• Уровни планирования и постановка персональных целей на год;

• Индивидуальный план развития сотрудника.

Обучение и развитие на предприятии:

• Планирование обучения;

• Современные методы обучения и развития на предприятии;

• Системы дистанционного обучения и LMS;

• Программа «Функциональный эксперт-тренер»;

• Внутреннее и внешнее обучение. Сравнение;

• Наставничество. Менторинг. Коучинг.

Оценка персонала:

• Предпосылки для оценки персонала и её цели;

• Аттестация персонала;

• Создание центров оценки и центров развития;

• Формирование требований к HiPo;

• Кадровый резерв.

Работа с вовлечённостью:

• Разница между удовлетворённостью и вовлечённостью;

• Что влияет на вовлечённость сотрудника;

• Оценка вовлечённости сотрудников;

• Методы и идеи по повышению вовлечённости.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.

Постоянным клиентам на любой следующий тренинг - кешбэк 10 %

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 % .

Возможен корпоративный формат (от 80 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь …