Риски и возможности финансового менеджмента в эпоху ИИ (китайскоязычная сессия), AmCham Shanghai

Тренер — Джимми Цянь (Jimmy Qian), старший исполнительный коуч и тренер с более чем 20-летним опытом развития управленческих команд. По анонсу: MBA Наньянского технологического университета, CPA (Сингапур), CIMA (Великобритания), сертифицированный коуч ICF, приглашённый профессор Чжэцзянского университета, автор бестселлера «60 инструментов мышления для карьерного прорыва». Работает на клиентов из списка Fortune 500; в числе корпоративных клиентов — Microsoft, Infineon, Bosch, OSRAM и 3M. Владеет китайским, английским и немецким; имеет межкультурный опыт работы в Германии, Сингапуре и США; с 2001 года сертифицированный фасилитатор программы «Семь навыков высокоэффективных людей». Специализация — исполнительный коучинг, стратегические сессии, лидерство и развитие высокопотенциальных сотрудников, включая разработку обучающих кейсов на основе реального бизнеса заказчика.

Содержательная рамка задана названием: как искусственный интеллект меняет финансовый менеджмент компании — где он открывает возможности (автоматизация учёта и отчётности, аналитика, прогнозирование, контроль) и где создаёт риски (ошибки моделей, комплаенс, управляемость решений, кадровые сдвиги). Конкретный план занятия по модулям в проверенном анонсе не опубликован — подготовка ниже это учитывает. Для деловых посетителей формат ценен сочетанием финансовой экспертизы (CPA/CIMA) и коучингового подхода: это обучение для финансовых директоров, контролёров и владельцев бизнеса, а не технический курс по ИИ.

Практические условия по анонсу: регистрация только под собственным именем и рабочей почтой; за регистрацию не под своей личностью могут взиматься дополнительные сборы. Для полнодневных тренингов палаты требуется предоплата. Билетные категории: член палаты (по членской карте), сотрудник компании-члена, не член палаты и групповой билет (два и более участника одной компании-члена — по льготной цене за человека).

Как подготовиться: рекомендации редакции

1. Возьмите с собой структуру вашей финансовой отчётности и список рутинных операций (сверки, консолидация, управленческая отчётность): именно на них садится разговор об ИИ-автоматизации, и конкретика позволит тренеру разобрать ваш кейс.

2. Сформулируйте 2–3 риска, которые вы видите во внедрении ИИ в финансы (качество данных, ответственность за решение алгоритма, доступность информации) — название сессии прямо предполагает работу с рисками.

3. Проверьте статус членства вашей компании в AmCham: цены для членов и не членов отличаются, для парных регистраций действует групповой тариф.

4. Учитывайте формат: сессия на китайском языке с предоплатой; планируйте полный день — обучение идёт с 9:30 до 17:00.

5. Подготовьте вопросы по управленческим инструментам: авторская методология тренера (60 инструментов мышления) предполагает практические разборы, и заранее подготовленная ситуация из вашего бизнеса превращает сессию в индивидуальную работу.