RECC 2026: встреча руководителей рекрутинговых компаний в Шанхае

Организатор описывает двухдневную программу для собственников, управляющих и партнёров рекрутинговых компаний, а также руководителей, отвечающих за бизнес. К участию также обращаются практики ИИ и специалисты по работе с клиентами, организационному развитию и кадровым услугам. Ожидаемый масштаб — около ста человек; это оценка из анонса, а не подтверждённое число зарегистрированных участников.

В программе выделены четыре направления. Первое — ценность услуги для клиента: понимание потребности, профессиональная специализация, качество подбора и причины, по которым заказчик готов продолжать сотрудничество. Второе — практическое внедрение ИИ в исследование клиентов, поиск кандидатов, выполнение проектов, обучение консультантов и управленческую аналитику. Организатор предлагает обсуждать применимость решений и проверку результата небольшими пилотами.

Третье направление касается организационных возможностей компании: взаимодействия предприятия, партнёров и консультантов, накопления опыта, подготовки сотрудников, распределения ответственности и стимулов. Четвёртое — выбор дальнейшего пути бизнеса: какие клиенты, отрасли и услуги развивать, как сопоставлять технологические вложения с масштабом команды и как распределять ресурсы между текущими результатами и будущими возможностями.

В анонсе перечислены тематические выступления, обсуждение управленческих кейсов, демонстрации практики использования ИИ, взаимодействие участников и круглые столы. Имена выступающих, распределение тем и подробное расписание ещё уточняются. Конкретные доклады и личные встречи не следует считать подтверждёнными только по общей структуре мероприятия.

Как подготовиться: рекомендации редакции

Опишите один участок рекрутинговой работы, который хотите улучшить: исследование рынка, первичный поиск, работа с заказчиком или развитие консультанта. Подготовьте обезличенный пример задачи и критерий результата. Реальные резюме, персональные данные кандидатов и закрытые клиентские документы для общего обсуждения брать не нужно.

Для разговора с коллегами полезно разделить экономику проекта и технологию выполнения. Сравните, где команда тратит время, как определяется качество подбора и кто проверяет выводы цифрового инструмента. Если рассматриваете пилот ИИ, заранее определите ответственного, допустимые данные и способ сопоставления с текущим процессом. Это подготовка участника, а не дополнительная обещанная программа RECC.

До бронирования поездки подтвердите точный адрес и действующие условия участия. Нулевая стартовая цена в витрине билетной платформы сама по себе не доказывает наличие бесплатного общедоступного билета. Стоимость, категорию допуска и язык проведения нужно уточнить у организатора.