Организационные расстановки с Мариной Бойко для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, директоров, руководителей проектов

Центр модерации и системных решений предлагает Вам системные решения для Вашего бизнеса.

Каждый месяц мы проводим организационные расстановки для владельцев бизнеса, руководителей, сотрудников, команд, бизнес-тренеров, организационных консультантов.

Организационные расстановки являются одним из уникальнейших и эффективных методов профессионального решения бизнес-задач.

Любая организация – это система, имеющая своих создателей и обладающая определенной структурой взаимоотношений внутри неё. Жизнь организации подчинена системным законам и находится под влиянием бессознательных моделей, которым следуют её участники.

Организационные расстановки помогают проявить скрытое в каждой конкретной системе, за короткое время найти ответы на масштабные вопросы и прийти к такому образу-решению, в котором каждый элемент системы займет своё место и будет выполнять ту функцию, которая необходима системе для её эффективного и гармоничного развития и процветания.

Организационные расстановки позволяют:

* продиагностировать состояние и структуру отношений в коллективе (коалиции, злоупотребление властью, конкуренция и пр.);

* преодолеть разного рода конфликты в организации и между организациями;

* проанализировать и разрешить любые кризисные ситуации в организации;

* наметить перспективы развития организации;

* увидеть потенциал организации в отношении новых проектов;

* осознать причины «кадровой текучки»;

* определить свои конкурентные преимущества для привлечения клиентов;

* отследить позицию компании на рынке: отношения с конкурентами, заказчиками, проверяющими органами;

* понять, что мешает компании достичь своего максимума в развитии и прибыли;

* определить причины низкого интереса к продукту/услуге

* наладить рабочие и межличностные отношения внутри компании и решить ряд других важных организационных вопросов.

Кому нужны организационные расстановки:

* Руководителям любых организаций: международных компаний, среднего и малого бизнеса, стартапов, социальных организаций или семейного бизнеса;

* руководителям организаций и подразделений, желающих шире взглянуть на работу в условиях неопределенности и/или решения сложных задача;

* менеджерам, управляющим процессами изменений;

* коучам и консультантам, сопровождающим организации в процессе их развития.

Ведущая группы …