Операционная эффективность бизнеса: как управлять человеческим фактором

Человеческий феномен и бизнес-эффективность: Почему социальные стимулы сильнее денег. Как эффекты Пигмалиона и плацебо управляют командой. Уроки Хоторнского эксперимента для современного бизнеса.

Внутренняя архитектура через ценности: Как превратить ценности из слов на сайте в «операционную систему» компании. Реальные примеры, где культура становится инструментом управления и контроля

Система координат для сотрудников: Как создать прозрачные правила игры, которые мотивируют, а не ограничивают. Связь системы координат с текучестью кадров, вовлеченностью и карьерным ростом

Практикум создан для собственников, генеральных директоров и руководителей малого, среднего и крупного бизнеса, которые хотят системно повысить операционную эффективность не через ужесточение контроля, а через управление человеческим фактором. Будет полезен управленцам и руководителям подразделений из любых сфер: производство, IT, ритейл, услуги, строительство, финансы, консалтинг и другие, кто ищет практические инструменты для роста производительности и вовлеченности команды без роста затрат.

Павел Бормотов

Бизнес-аналитик, бизнес-коуч, консультант по оперативному и стратегическому развитию организаций, ведущий преподаватель курсов MBA и HR, руководитель консалтингового направления в РФ Oxford CG Ltd

Стоимость участия по сайту организатора: 5 000 ₽.