Финансы17 августа · 7 мин чтения

DSCR: коэффициент покрытия долга и его норма

DSCR показывает, хватает ли бизнесу дохода, чтобы обслуживать долг. Разбираем формулу коэффициента покрытия долга, объясняем, что он значит для банка при выдаче кредита, какие значения считаются нормой и что сделать, чтобы повысить DSCR.

ФинансыDSCR: коэффициент покрытия долга и его норма

DSCR (Debt Service Coverage Ratio, коэффициент покрытия долга) — это показатель, который измеряет, во сколько раз доход бизнеса превышает его платежи по долгу за период. Формула: DSCR = денежный поток, доступный для обслуживания долга ÷ сумма выплат по долгу (проценты + тело кредита). Если DSCR больше 1, дохода хватает на платежи с запасом. Если меньше 1 — бизнес не генерирует достаточно денег, чтобы обслуживать долг, и вынужден искать средства на стороне. Это первый коэффициент, который считает банк, решая, давать ли кредит.

Что показывает DSCR

DSCR отвечает на самый практичный для кредитора вопрос: сможет ли заёмщик платить по кредиту из своего дохода, не влезая в новые долги и не распродавая активы. В отличие от чистого долга, который показывает размер нагрузки, DSCR показывает способность эту нагрузку обслуживать в моменте.

Разница важна. Компания может иметь умеренный долг, но настолько слабый денежный поток, что даже небольшие платежи для неё неподъёмны. И наоборот — бизнес с крупным долгом, но мощным стабильным потоком спокойно его обслуживает. DSCR ловит именно эту способность генерировать достаточно денег под конкретный график платежей.

Формула DSCR

В формуле два элемента, и в каждом есть нюансы.

  • Числитель — денежный поток для обслуживания долга. Чаще всего берут EBITDA (прибыль до процентов, налогов и амортизации) или чистый операционный доход. Смысл — деньги, которые бизнес генерирует от операций и может направить на выплаты по долгу.
  • Знаменатель — полное обслуживание долга за период. Это не только проценты, но и погашение тела кредита за тот же период. Многие ошибочно считают DSCR только по процентам — банк считает по всей сумме платежа, потому что возвращать нужно и основной долг.

Словами: вы берёте деньги, которые бизнес зарабатывает за год, и делите на всю сумму, которую за этот год нужно отдать банку — и проценты, и часть основного долга.

Пример расчёта DSCR

Компания генерирует годовой денежный поток (EBITDA) 12 000 000 ₽. По кредиту за год она должна выплатить 6 000 000 ₽ тела и 2 000 000 ₽ процентов.

01Денежный поток для обслуживания долга = 12 000 000 ₽.
02Полное обслуживание долга = 6 000 000 + 2 000 000 = 8 000 000 ₽.
03DSCR = 12 000 000 ÷ 8 000 000 = 1,5.

Результат 1,5 означает, что дохода бизнеса в полтора раза больше, чем нужно на выплаты. Даже если поток просядет на треть, компания всё равно закроет платежи. Это комфортный запас прочности, который устроит большинство банков.

Сравните с ситуацией, где EBITDA всего 8 400 000 ₽ при тех же выплатах: DSCR = 8 400 000 ÷ 8 000 000 = 1,05. Формально дохода хватает, но запас минимальный — любое ухудшение, и бизнес не платит. Такой заёмщик для банка рискован.

Что DSCR значит для банка

Для банка DSCR — это индикатор вероятности того, что кредит будут обслуживать без просрочек. Логика прямая:

  • DSCR < 1 — красный флаг. Дохода не хватает на платежи, заёмщик будет гасить долг за счёт новых займов, продажи активов или уйдёт в просрочку. Кредит либо не дадут, либо потребуют серьёзное обеспечение.
  • DSCR = 1 — на грани. Доход ровно покрывает выплаты, нулевой запас. Любое падение выручки делает заёмщика неплатёжеспособным. Банки такое не любят.
  • DSCR ≥ 1,2–1,5 — комфортная зона. Есть запас на случай спада, вероятность дефолта низкая. Это типичное требование банков к заёмщикам.

Банки почти всегда прописывают минимальный DSCR как ковенант в кредитном договоре — условие, которое заёмщик обязан соблюдать весь срок кредита. Если DSCR падает ниже установленного порога, банк вправе потребовать досрочного погашения или ужесточить условия. Поэтому следить за DSCR нужно не только при получении кредита, но и на протяжении всей жизни долга.

Нормальные значения DSCR

Ориентиры зависят от типа бизнеса и стабильности потока:

  • 1,2 — минимум, который обычно требуют банки для бизнеса со стабильной выручкой.
  • 1,3–1,5 — здоровый уровень для большинства компаний, комфортный запас прочности.
  • 1,5 и выше — сильная позиция, открывает доступ к лучшим условиям и большим суммам.
  • Для рискованных или циклических отраслей банк может требовать DSCR 1,5–2, закладывая больший буфер на волатильность.

Как и с другими коэффициентами, абсолютное значение имеет смысл только в контексте. Бизнесу с предсказуемым потоком (аренда, инфраструктура, долгосрочные контракты) достаточно меньшего DSCR, чем компании с сезонными или волатильными продажами, где просадка потока может обнулить способность платить.

DSCR — это подушка безопасности между вашим доходом и обязательствами перед банком. DSCR 1,0 значит, что вы платите из последних денег. DSCR 1,5 значит, что у вас есть где ошибиться и всё равно расплатиться.

Как повысить DSCR

Если DSCR слишком низкий для нужного кредита, есть несколько рабочих способов его поднять — со стороны дохода и со стороны выплат.

01Увеличьте денежный поток. Рост EBITDA напрямую поднимает числитель. Работайте над маржой: поднимайте цены там, где рынок позволяет, снижайте себестоимость, отсекайте убыточные направления. Это самый устойчивый путь.
02Удлините срок кредита. Тот же долг, растянутый на больший срок, означает меньшие годовые выплаты тела — знаменатель падает, DSCR растёт. Платить придётся дольше и суммарно чуть больше процентов, но обслуживание в моменте становится легче.
03Рефинансируйте под меньшую ставку. Снижение ставки уменьшает процентную часть выплат и улучшает коэффициент.
04Реструктурируйте график. Иногда помогает льготный период по телу долга или переход на аннуитет — это сглаживает нагрузку и поднимает DSCR в критичные периоды.
05Контролируйте оборотный капитал. Освобождение денег из запасов и дебиторки укрепляет поток и способность обслуживать долг.

DSCR — это ключевой коэффициент на стыке ваших доходов и обязательств, и именно на него банк смотрит в первую очередь, оценивая кредитоспособность. Держите его в комфортной зоне 1,3–1,5, следите за ковенантами по действующим кредитам и повышайте прежде всего через рост прибыли, а не только через удлинение срока. Как готовить финансовые показатели к переговорам с банком и защищать кредитную заявку, предприниматели разбирают на профильных деловых мероприятиях, где сверяют свои коэффициенты с реальными требованиями кредиторов.

Афиша «Форума»1686 деловых событий Москвы

Конференции, форумы, нетворкинг и мастер-классы — с фильтрами по дате, формату и цене.

Открыть афишу →
Чек-листКак работать с DSCR
  • DSCR = денежный поток для обслуживания долга ÷ выплаты по долгу
  • DSCR больше 1 — дохода хватает на платежи, меньше 1 — не хватает
  • Банки обычно требуют DSCR от 1,2 до 1,5 как запас прочности
  • Считайте DSCR по годовым выплатам: проценты плюс тело кредита
  • Повышайте через рост прибыли, рефинансирование и удлинение срока