Принятие управленческих решений
Русская Школа Управления
Системное мышление, планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя, стратегия развития команды. трансформационная роль лидера. Повышение квалификации 40 ак. часов, онлайн, диплом о профессиональной переподготовке.
Данные о программе — с сайта школы: uprav.ru. Проверено 2026-09-10. сайт школы, сентябрь 2026; действует скидка, цена без скидки 7 900 ₽/мес Стоимость и даты школа может изменить — сверяйтесь с первоисточником перед оплатой.
О программе
«Принятие управленческих решений» — программа повышения квалификации школы Русская Школа Управления. 40 ак. часов, формат — онлайн. По итогам выдают: диплом о профессиональной переподготовке. Ближайший старт — 2 апреля 2050.
Стоимость школа публично не раскрывает и называет её на консультации — это обычная практика для программ, которые собираются под задачу заказчика. Ориентир по рынку можно взять из соседних программ той же категории в таблице ниже.
Программа разбита на 7 блоков: системное мышление; планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя; стратегия развития команды. Трансформационная роль лидера и далее по списку ниже. Объём — 40 академических часов, это средняя длительность для категории. Заявленный состав преподавателей — 5 человек.
Программа курса
- Системное мышление
- Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Стратегия развития команды. Трансформационная роль лидера
- Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Цифры о результатах работы в компании в процессе измерений
- Мини-курс: Делегирование как инструмент руководителя
- Мини-курс: Дизайн-мышление
Чему научат
- Освоение системного подхода к управлению и планированию, что позволит лучше адаптироваться к изменениям и повышать эффективность проектов.
- Развитие навыков организации и проведения совещаний, что улучшит коммуникацию и координацию между подразделениями.
- Применение системных методов анализа и контроля, позволяющих оптимизировать процессы и снизить затраты.
- Развитие системного мышления, что позволит принимать более обоснованные и эффективные решения.
- Освоение техник делегирования и формирования команд, что повысит продуктивность и мотивацию сотрудников.
- Обучение инструментам контроля и обратной связи, что поможет вовремя выявлять отклонения и корректировать курс.
- Получение знаний и инструментов для планирования и самоконтроля, что способствует профессиональному развитию и карьерному росту.
- Обучение методам саморегуляции и поддержания энергетического потенциала, что поможет избежать выгорания и повысить продуктивность.
- Освоение системного мышления и аналитических инструментов, что позволит вносить предложения по улучшению процессов и участвовать в их реализации.
Какие проблемы решает
- Недостаточная эффективность управления проектами в условиях изменений
- Низкое качество взаимодействия между отделами и командами
- Высокие затраты на управление персоналом и проекты
- Трудности в принятии решений в условиях неопределенности
- Сложности в управлении командой и мотивации сотрудников
- Отсутствие методов эффективного контроля выполнения задач
- Недостаток навыков для карьерного роста и повышения эффективности работы
- Низкий уровень стрессоустойчивости и риск профессионального выгорания
Преподаватели
- Сергеев Никита Андреевич — Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
- Гамазин Олег Евгеньевич — Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
- Никулина Елена Семеновна — Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
- Карпенко Анастасия Степановна — Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
- Шкилева Инна Анатольевна — К.э.н., автор статей и курсов по бизнес-процессам – 3500 часов консультаций, более 20 проектов и 40 отделов с новым оргдизайном и стратегией развития
Параметры программы
С чем сравнить
Программы того же направления в каталоге, отсортированы по цене.
| Программа | Стоимость | Срок |
|---|---|---|
| Эффективность командыПрактикум | 24 700 ₽ | 1 месяц |
| Навыки аргументации для руководителейПрактикум | 26 500 ₽ | 1 месяц |
| Управление изменениями в командеПрактикум | 27 000 ₽ | 1 месяц |
| Управление командой: наём, мотивация, увольнениеПрактикум | 27 000 ₽ | 1 месяц |
| Эффективные переговоры 2.0СберУниверситет | 40 341 ₽ | 2 месяца |
| Начинающий руководитель. Старт карьерыНетология | 41 000 ₽ | 1 месяц |
| Персональное лидерствоАкадемия Б1 | 43 000 ₽ | 12 ак. часов |
| Управление командойАкадемия Б1 | 45 000 ₽ | 12 ак. часов |
Частые вопросы
Сколько стоит курс «Принятие управленческих решений»?
Школа не публикует стоимость программы — цену называют на консультации.
Сколько длится обучение?
Длительность программы — Повышение квалификации 40 ак. часов. Это 40 академических часов.
Какой документ выдают после обучения?
Диплом о профессиональной переподготовке. Документ выдаёт Русская Школа Управления.
В каком формате проходит обучение?
Формат обучения — онлайн.
Подберём программу
под вашу задачу
Расскажите, какую управленческую задачу закрываете, — пришлём сравнение подходящих программ из каталога с ценами и сроками.