OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты

Константин Хохрин — автор книги «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты» (Предпринимательство). Это бизнес-роман и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях.

Это бизнес-роман и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития. Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OКР в командах и не «ломать» существующие процессы.