Этажи

Как устроена франшиза Этажи

«Этажи» развивают агентства недвижимости. Варианты сотрудничества включают запуск нового офиса и присоединение действующего; для сравнения условий важен масштаб команды.

«Этажи» предлагают открыть агентство недвижимости с нуля или присоединить действующую команду. Партнёр нанимает агентов, привлекает продавцов и покупателей, сопровождает сделки и получает комиссионный доход после их завершения.

Что получает партнёр

Нужно получить полный перечень инструментов сети: CRM, обучение агентов, маркетинг объектов, юридическая поддержка и рекрутинг. Для действующего агентства отдельно важны условия переноса базы клиентов и договоров.

Сильные стороны модели

• Бренд и единая система работы могут ускорить обучение новых агентов.
• Два формата входа позволяют сравнить запуск нового офиса и интеграцию существующего бизнеса.

Экономика и вложения

Стартовые вложения: 700 000 — 3 000 000 ₽. Паушальный взнос: Отсутствует. Роялти: 4% от выручки каждый месяц. Заявленная окупаемость: 24 месяца. Публично указан диапазон вложений 700 тыс.–3 млн ₽, при этом вступительный взнос отсутствует. Основные расходы — помещение, рекрутинг, маркетинг и время до первых завершённых сделок. Финансовую модель стройте по числу активных агентов, сделкам на агента и фактической комиссии после распределения внутри команды.

Как проверить расчёты для своего города

Для Этажи ключевые показатели проверки: оплаченные заказы, качество исполнения и повторные обращения. Для сервисной компании определите, сколько заказов способен выполнить один специалист без потери качества, и какая маржа остаётся после материалов и его оплаты. Посчитайте стоимость привлечения клиента, гарантийные переделки, возвраты и срок до повторного заказа. Если бизнес регулируется, сначала проверьте помещение, персонал и разрешения для конкретного набора услуг. Запросите результаты партнёров со схожей командой и городом, разделив стартовый маркетинг и устойчивый поток обращений.

Риски и ограничения

• Выручка волатильна: даже подписанная сделка может не закрыться или перенестись на следующий месяц.
• Текучесть агентов требует постоянного найма и обучения, а сильные сотрудники могут увести клиентов.

Что спросить до подписания договора

1. Какая доля комиссии остаётся агентству после выплаты агенту и платежей сети?
2. Кому принадлежит клиентская база при выходе из франшизы?
3. Сколько сделок на одного агента делают действующие офисы в городах такого же размера?

Какие данные запросить у франчайзера

Для проверки предложения Этажи подготовьте документы и показатели до внесения платежа. Запросите стандарт выполнения услуги, договоры с поставщиками и клиентами, правила гарантийных исправлений, обучение специалистов и реальные сроки набора команды. В регулируемых нишах нужны требования к лицензии и помещению. Сравните стоимость привлечения первого клиента с доходом от повторных обращений, а также число претензий в действующих точках.

Кому подходит

Подойдёт руководителю отдела продаж или владельцу агентства, который умеет нанимать и удерживать агентов. Решение следует принимать по реалистичному циклу сделок и резерву денег на первые месяцы.