Вебинар «ИИ-агент: второй мозг руководителя»

Спикеры — Алексей Сидорюк, советник генерального директора по искусственному интеллекту Ассоциации ФинТех и основатель «Ген ИИ», и Евгений Морозов, ведущий эксперт Центра развития ИИ при Правительстве РФ. Модератор — директор по развитию Ассоциации менеджеров Максим Черноусов. Названия должностей приведены по анонсу.

Программа охватывает отличия агента от поискового ассистента, этапы выполнения задачи и три уровня самостоятельности: анализ, подготовка предложений, разрешённые действия. Предусмотрены сценарии личной эффективности, контроля команды, продаж и стратегии, демонстрация поиска отстающих проектов и обсуждение защиты данных. Отдельно заявлены план запуска за 30 дней и оценка пилота. Проценты улучшения в программе обозначены ориентирами, а не гарантированными результатами; решения о деньгах, кадрах и стратегии остаются за человеком.

Редакционный разбор

Для подготовки выберите одну повторяющуюся задачу руководителя, которую хотели бы обсудить. Например, опишите подготовку к рабочей встрече: какие документы нужно просмотреть, где находятся договорённости и какой итог вы ожидаете получить. Отдельно отметьте, какие действия достаточно предложить человеку, а какие вы вообще готовы разрешить автоматизированному инструменту.

К теме трёх уровней самостоятельности можно подготовить вопрос о границе полномочий. Что агент только читает, какие черновики создаёт и в какой момент должен остановиться для проверки? Уточните, как в демонстрации подтверждаются источники сведений и кто принимает окончательное решение. Это вопросы редакции, а не обещание конкретной реализации в вашей компании.

Если интересует контроль проектов, подготовьте обезличенный пример отклонения от плана. Какие исходные данные доступны и что считалось бы полезным результатом: перечень несогласованных сроков, список вопросов ответственному или черновик сводки? Спросите, как отличить неполные данные от реального отставания и что происходит, если сведения в разных системах противоречат друг другу.

Для обсуждения пилота заранее сформулируйте один наблюдаемый ориентир своей команды. Можно спросить, что именно измеряется, с каким исходным периодом сравнивают результат и сколько ручной проверки остаётся после автоматизации. Указанные в программе целевые проценты не стоит переносить в бюджет или обещания сотрудникам без проверки собственных условий.

До подключения уточните, когда начнутся семь дней доступа к записи и как её получить, если письмо не пришло. При желании задать вопрос заранее спросите организаторов о подходящем канале. Для демонстрационного примера можно использовать вымышленные имена и общедоступные документы, предварительно согласовав, какие сведения допустимы для показа.

После просмотра сохраните отдельно возможности, продемонстрированные спикерами, ограничения и вопросы, требующие технического обсуждения. Если решите изучать внедрение дальше, запросите описание прав доступа, согласований и проверки результатов именно для выбранного решения. Само знакомство с вебинаром не подтверждает готовность инструмента работать с внутренними системами вашей организации.

Источники: amr.ru, bx.amr.ru. Сверено 2026-11-05.