ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ МОДУЛЬ 2: Энергия и динамика группы

формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Групповая динамика: закономерности и нюансы.

• Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.

• От динамики тренера к динамике группы.

• Этапы развития группы и действия бизнес-тренера на каждом этапе.

• Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.

• Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль

2. Инструменты управления групповой динамикой:

• Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.

• Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике:

• Групповая дискуссия

• Фасилитация

• Разминки

• Деловая игра

• Энергия в тренинге: способы регуляции и повышения.

• Практическая отработка методов и приемов управления групповой динамикой.

3. Техники и приемы диагностики состояния группы и каждого участника.

• Калибровка.

• Техника: здесь и сейчас.

• Обратная связь.

• Активное слушание.

• Социометрические методы.

• Рефлексия.

• Шерринг.

4. «Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.

• Классификация «трудных» участников.

• Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.

• Сложные ситуации взаимодействия:

• Низкая мотивация группы

• «Выпадение» участников из процесса обучения

• «Перетягивание» внимания участников на себя

• Другие (по запросу участников/заказчика)

• Методы и приемы мобилизации группы: эмоциональной, физической, психологической.

• Практика отработки методов и приёмов.

5. Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.

• Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.

• Отработка способов эмоционального восстановления.

6. Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.

7. Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Освоение приёмов оценки состояния/динамики группы.

• Владение методами и способами управления динамикой группы на достижение цели/результата тренинга.

• Расширение опыта взаимодействия и качественного реагирования на «сложных» участников.

• Наличие вариантов конструктивного разрешения сложных тренинговых ситуаций из опыта участников тренинга.

• Повышение уверенности и мотивации на работу с группой.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: два тренинговых дня, с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР ВЕДУТ: …