Тренинг «Профилактика выгорания. Управление рисками потери персонала»

Незаменимых нет? Что означает для нас выгорание квалифицированных специалистов и непрекращающаяся текучесть персонала:

1. Новые сотрудники дольше адаптируются и медленнее выходят на требуемые показатели эффективности

2. Замена уволившегося сотрудника стоит дороже, чем его содержание в текущий момент

3. Потеря опытного сотрудника влечёт за собой потерю ценных знаний и опыта

4. Цепная реакция может увести от вас целый коллектив

5. Репутационные риски компании влияют на подбор кандидатов на открывшиеся вакансии

Тренинг поможет руководителям лучше понимать причины выгорания сотрудников и применять эффективные методы для его предотвращения, что в итоге поспособствует повышению производительности и удержанию персонала.

Тренинг будет полезен для различных сотрудников, чья деятельность связана с работой с людьми и постоянным стрессом.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители и специалисты по персоналу.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

• понимать причины выгорания сотрудников и выстраивать в командах меры профилактики;

• обращать внимание на индикаторы ранних стадий выгорания;

• выстраивать в коллективах культуру психологической безопасности;

• внедрят в коллективах культуру обсуждения ошибок;

• повышать у сотрудников мотивацию к профессиональному развитию;

• снижать уровень эмоционального напряжения у себя и сотрудников.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ БУДУТ

Знать:

• наиболее частые причины возникновения синдрома эмоционального выгорания;

• какие существуют методы саморегуляции;

• какие существуют стадии выгорания;

• как правильно проводить профилактику выгорания;

• что такое культура психологической безопасности и культура обсуждения ошибок.

Уметь:

• правильно и своевременно проводить диагностику эмоционального выгорания у себя и своих сотрудников;

• выстраивать открытые и доверительные отношения в команде с помощью создания культуры психологической безопасности и культуры обсуждения ошибок;

• проводить профилактику эмоционального выгорания у сотрудников;

• мотивировать сотрудников на различных стадиях потери интереса к труду.

Считать, что:

• главный ресурс компании – это люди и команда;

• у каждого сотрудника есть «волшебная кнопка» включения мотивации;

• процессом потери интереса к труду и эмоционального выгорания можно управлять.

Внедрять в работу:

• культуру психологической безопасности;

• культуру обсуждения ошибок;

• регулярные профилактические мероприятия;

• элементы повышения имиджа работодателя.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Кто виноват? И что делать? Определение и причины выгорания, профилактика: …