Тренинг «Инструменты управления временем 2.0»

1. Формирование запроса на планирование, отработка практических кейсов

2. Поэтапное применение инструментов планирования на каждой ступени

3. Коучинг участников, технологии встраивания инструментов через вопросно-ответные методики и осознания применения той или иной модели на практике

4. Развитие абстрактного мышления через игры и упражнения-энерджайзеры

5. 8 блоков тренинга, переходы от блока к блоку через «мостики»

6. Интеграция полученных знаний через интегративные упражнения

7. Обратная связь и развитие навыков ОСВК

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы

• Agile-подход в постановке целей;

• понятия: видение, результат, цель, задача;

• ИКР (идеальный конечный результат);

• целеполагание на основе ценностей организации;

• принципы постановки целей: SMART и GROW

• коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;

• работа с целью при помощи метафорических карт.

Планирование

• виды и инструменты планирования;

• планирование по спринтам;

• 8 шагов при планировании;

• канбан;

• сторимаппинг и майндмаппинг;

• ежедневное планирование и самосовершенствование.

Расстановка приоритетов

• матрица Эйзенхауэра;

• модель удовлетворения потребностей;

• анализ актуальных задач;

• цели-доноры и цели-пиявки.

Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели

• источники мотивации и самомотивации;

• создание настроя на высокую работоспособность;

• принципы формирования положительных привычек;

• энергетический цикл человека;

• поглотители времени;

• лень и прокрастинация.

Анализ, контроль

• точки и виды контроля;

• анализ достигнутых результатов;

• выводы и благодарности;

• ресурсы для достижения следующих целей.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме

Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %.

Группа в стадии набора.

При отсутствии зарегистрированных участников, заявки принимаются от 2-х человек.

Стоимость проведения корпоративного обучения:

• 50 000 руб. в день за группу до 5 чел., 80 000 руб. за двухдневный тренинг,

• от 60 000 руб. в день за группу от 6 чел.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь …