Танцы с персоналом: Как уменьшить лишние затраты на персонал

МЕНЬШЕ ЛИШНИХ ЗАТРАТ. БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА.

Вы платите сотрудникам зарплату. А за какой результат?

Знакомая ситуация?

Сотрудники постоянно заняты, но бизнес не получает ожидаемой отдачи.

Фонд оплаты труда растёт, а прибыль не увеличивается.

Руководитель вынужден контролировать каждую мелочь.

Одни сотрудники работают за троих, а другие просто отсиживают рабочее время.

Вы ставите задачи, но получаете совсем не тот результат, на который рассчитывали.

Проблема не всегда в сотрудниках. Иногда причина в самой системе управления.

Приглашаем на практический мастер-класс, на котором разберём, почему бизнес переплачивает за неэффективную работу персонала и что с этим делать.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА МАСТЕР-КЛАССЕ

1. За что вы на самом деле платите зарплату?

Разберём разницу между оплатой рабочего времени, выполнением обязанностей и достижением конкретного результата.

2. Четыре ошибки руководителя, которые обходятся бизнесу в деньги

Почему сотрудники не оправдывают ожиданий, даже когда стараются, и как неправильная постановка задач создаёт дополнительные расходы.

3. Как перестать контролировать каждый шаг сотрудников

Научимся различать контроль процесса и контроль результата, чтобы снизить зависимость команды от постоянных указаний руководителя.

4. Как определить, что сотрудник действительно работает эффективно

Разберём, как формулировать понятные результаты, определять показатели эффективности и оценивать работу объективно.

5. KPI: как связать задачи, результаты и оплату труда

Познакомимся с принципами системы, в которой сотрудник понимает, что должен сделать, как оценивается его работа и за что он получает вознаграждение.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО

Собственникам бизнеса , которые хотят сократить неэффективные расходы на персонал.

Директорам и руководителям , уставшим от постоянного ручного управления.

Руководителям подразделений , которым важно повысить результативность команды.

HR-специалистам , участвующим в разработке систем мотивации и оценки персонала.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

После мастер-класса вы сможете по-новому оценить расходы на сотрудников, увидеть типичные ошибки в постановке задач и определить первые шаги к управлению через измеримые результаты.

Главный принцип: сокращать лишние затраты на персонал не значит сокращать людей.

Иногда нужно изменить не команду, а правила работы.

СПИКЕР

Екатерина Кузьменко

Эксперт по KPI и системам управления.

ДАТА И СТОИМОСТЬ

12 ноября 2026 года

Начало: 18:30

Стоимость участия: 990 рублей

Перестаньте платить за присутствие. Начните получать измеримый результат. …