Стратегическая сессия «Пересборка. 90 дней на прорыв»

— как выявлять восемь видов потерь в своем бизнесе и переводить их в денежный эквивалент;

— как освоить технологию «Труба потерь» и найти «бутылочное горлышко» за 1,5 часа без инвестиций;

— как использовать готовые переговорные скрипты для трех типов конфликтов: должник, неэффективный сотрудник, неадекватный поставщик;

— как овладеть техникой «Разрыв шаблона» — неожиданным ходом переломить тяжелые переговоры;

— как освоить технику «Стоп-лист» — выявить пять отложенных решений и назначить себе жесткие дедлайны;

— как применять «Закон Парето в кризисе» (20% решений дают 80% результата) и перестать распыляться;

— как собрать пошаговую дорожную карту на 90 дней с разбивкой по неделям, ответственными и планом Б;

— как использовать общий «Банк идей» всех проектов — реальные скрипты, шаблоны писем и антикризисные фишки из других отраслей.

Ключевой элемент сессии: Работа в кросс-отраслевых группах над реальными проектами участников. Каждый уходит с антикризисным мануалом, чек-листом ответственности с дедлайнами и шаблоном дорожной карты «90 дней». Финальный результат — публичные обязательства («Точка невозврата») и общий «Банк идей» всех проектов с живыми инструментами 10–12 бизнесов для немедленного внедрения.

Для кого:

— собственники, гендиректоры, HR-директоры и руководители департаментов (кому нужны готовые скрипты переговоров, дорожная карта на 90 дней, матрица приоритетов, инструменты диагностики команды и стресс-теста планов без лишних инвестиций);

— специалисты и руководители среднего звена (кто хочет перестать тушить пожары в кризис, освоить простые инструменты диагностики потерь и планирования, чтобы управлять изменениями осознанно и без дорогих консультантов).

Программа сессии:

День 1. ДИАГНОСТИКА (Скальпель для каждого бизнеса)

Блок 1. 10:00–10:45 — Открытие. Правила «Чужого опыта»

Блок 2. 10:45–11:30 — Аудит потерь (Бережливое производство на 10 проектов)

Блок 3. 11:30–13:30 — Конфликт как условие выживания в кризис

13:30–14:30 — Обед

Блок 4. 14:30–16:30 — Ответственность vs Бездействие (Личная матрица)

Блок 5. 16:45–18:00 — Вечерний пленум «Чужие ошибки»

День 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ (Сборка планов на 3 месяца)

Блок 6. 10:00–10:30 — Сокращение vs Инвестиция (Антикризисный портфель)

Блок 7. 10:45–13:00 — Дорожная карта «90 дней»

13:00–14:00 — Обед

Блок 8. 14:00–15:30 — «Адвокат дьявола» (Стресс-тест планов)

Блок 9. 15:45–17:00 — Публичные обязательства (Точка невозврата)

Блок 10. 17:00–18:00 — Финал: сборка общего «Банка идей»

Что вы получите:

— понимание, куда реально уходит прибыль, и фокус на зонах с измеримым эффектом; …