Российский венчурный форум

Сайт адресован стартапам, фондам, корпорациям, университетам и институтам развития. Представленные тематические направления охватывают предпринимательскую экосистему, технологические рынки и венчурные инвестиции. Среди вопросов — ранние стадии проектов, инфраструктура поддержки, поиск бизнес-моделей и взаимодействие промышленности с технологическими командами. Это обзор направлений на сайте, а не расписание выступлений 2027 года. При выборе сессий следует обращаться к программе именно XXI форума.

Редакционный разбор

Стартапу полезно начать подготовку с цели встречи. Запрос на инвестиции, поиск первого корпоративного пилота и обсуждение технологического партнёрства требуют разных материалов. Для инвестиционной беседы можно подготовить короткое описание продукта, стадии его развития и того, на какие задачи команда собирается направить финансирование. Для разговора о пилоте — обозначить проблему заказчика, доступные исходные данные, границы проверки и критерии, по которым стороны смогут оценить результат.

Презентацию стоит проверять не по числу слайдов, а по понятности перехода от проблемы к решению. Соберите отдельно сведения, которые уже подтверждены клиентами или экспериментами, и предположения, которые ещё предстоит проверить. Если вы показываете расчёты, укажите исходные условия и период данных. Такой документ поможет задавать конкретные вопросы собеседникам; сам по себе выход на форум не подтверждает готовность инвестора заключить сделку.

Представителю компании можно заранее составить список задач для технологических команд: какой процесс требуется изменить, кто является его владельцем, какие ограничения по данным и интеграции существуют. Вместо общего поиска «инноваций» подготовьте несколько вопросов о совместимости продукта, ресурсе на внедрение и порядке согласования пилота. Сведения о продукте и обещания разработчика фиксируйте отдельно от результатов уже проведённых испытаний.

Для университета или института развития рабочим материалом может стать перечень проектов с разным уровнем готовности. Отделите исследовательскую гипотезу от прототипа и продукта с первыми пользователями, сформулируйте потребности каждой команды. Это позволит обсуждать следующий шаг адресно: экспертизу, проверку спроса, партнёра для испытаний или условия участия в отборе.

До поездки уточните порядок регистрации, площадку и сроки заявок через официальный личный кабинет. Даты питчей и критерии отбора следует проверять по действующим условиям, а не переносить с прошлого года. Выбранные встречи удобно занести в отдельный план: цель разговора, материалы, которые вы готовы показать, и вопрос, на который нужен ответ. Эти рекомендации относятся к подготовке участника и не являются обещанной услугой организаторов.

Источники: all-events.ru, russianventureforum.ru. Сверено 2026-11-05.