Продлёнка для руководителя: три шага к сильному старту 2027 года
Конец года — время не только подводить итоги, но и принимать решения, от которых зависит развитие бизнеса. Как подготовить компанию к изменениям 2027 года, выявить финансовые и юридические риски, оценить собственный управленческий потенциал и определить стратегические приоритеты?
О событии
«Продлёнка для руководителя» — однодневный практический интенсив Московской бизнес-академии , который объединяет три важнейшие задачи современного лидера: обеспечить устойчивость бизнеса, усилить собственный профессиональный капитал и подготовить компанию к новому этапу развития.
Вместе с экспертами участники проанализируют актуальные управленческие вопросы, проведут самодиагностику и познакомятся с инструментами стратегического планирования.
На мероприятии разберём:
1. Бизнес без опасных мелочей: подготовка к 2027 году
• Какие изменения законодательства необходимо учитывать при подготовке компании к новому году.
• Как проверить налоговую модель, финансовую и юридическую безопасность бизнеса.
• Как оценить документооборот и выявить потенциальные риски в работе подразделений.
• Как провести самостоятельную диагностику компании и составить план действий на ближайшие две недели.
2. Профессиональный капитал руководителя
• Из чего складывается профессиональная ценность руководителя и как определить собственные сильные стороны.
• Как формулировать свою экспертизу и демонстрировать её значимость для бизнеса.
• Какие подходы Executive Search помогают оценивать лидерский потенциал.
• Как выявлять перспективных сотрудников и определять направления развития управленческой команды.
3. Стратегическая сессия: от итогов года к новым целям
• Как анализировать результаты года и определять стратегические приоритеты.
• Какие инструменты планирования подходят для разных бизнес-задач: SWOT, PEST, Blue Ocean, OKR и другие.
• Как выбирать формат стратегической сессии, определять её цели и состав участников.
• Как организовывать командное обсуждение и принимать совместные решения.
• Как разработать сценарий стратегической сессии для собственной компании.
Что ждёт участников?
Главная особенность интенсива — сочетание экспертных знаний и практической работы.
Участники смогут оценить готовность компании к новому году, проанализировать собственный профессиональный капитал, познакомиться с инструментами оценки лидерского потенциала и разработать основу стратегической сессии.
В процессе работы предусмотрены практические упражнения, разбор управленческих ситуаций и обратная связь от экспертов. …
Место
Похожие события
События в Москве
Ещё 939 деловых событий в Москве — ближайшие по дате. Полный список с фильтрами по формату, дате и цене — в афише города.