Lean Portfolio Management

Большой и важной темой в SAFe® трансформации является выравнивание стратегии компании с реализацией задач, уход от проектно-портфельного мышления и переход к бережливым портфелям, ориентированным на создание ценности для клиентов.

Программа обучения Lean Portfolio Management помогает топ-менеджерам, руководителям проектов (PMO) и другим ключевым заинтересованным лицам динамически планировать и быть достаточно гибкими, чтобы корректировать инициативы и бюджеты по мере изменения рынка.

На тренинге слушатели узнают, как связать портфельную стратегию и крупные инциативы с планированием и выполнением работ, как интегрировать обратную связь с мероприятия по самобюджетированию (инициативному бюджетированию), как динамически планировать и адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом видение финансирования и дорожную карту, как устанавливать бережливые бюджеты и направляющие и как создавать поток портфеля.

Участники курса изучат практические инструменты и техники, необходимые для внедрения института бережливого управления портфелем, разработки стратегии и инвестиционного финансирования, запуска операционной деятельности Agile портфеля и Agile бюджетирования.

Lean Portfolio Management - это курс, который позволяет слушателям пройти все ступени запуска Бережливого Управления Портфелем в Lean-Agile организации.

По окончании тренинга участник получают доступ к экзамену, а после его успешного прохождения - международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe® Lean Portfolio Management (LPM).

Программа

• Введение в Бережливое Управление Портфелем (Lean Portfolio Management, LPM)

• Создание Стратегии и Видения Портфеля

• Реализация Видения Портфеля с помощью Эпиков

• Инвестиционное Финансирование

• Управление Потоком Портфеля

• Запуск операционной деятельности Agile Портфеля

• Применение Бережливого Управления

• Внедрение функции Lean Portfolio Management

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

• Высшего менеджмента и первых лиц компаний, руководителей

• Менеджеров программ и проектов

• Менеджеров по продукту

• Менеджеров портфеля, сотрудников проектных офисов, создателей бизнес-процессов

• Архитекторов Организации, архитекторов решений и систем, технических лидеров

• Release Train Engineer (RTE)

• SPC и Agile коучей

Требования к участникам

Курс подходит для широкой аудитории и не требует предварительной подготовки. При этом для получения максимальной пользы от обучения рекомендуется:

• Быть знакомым с концепциями и принципами Agile

• Иметь опыт работы с потоками ценности и знать модели финансирования портфельного управления …