Конференция для финансовых директоров и руководителей казначейств: бюджетирование, БДР, БДДС, платежный календарь и контроль расходов

На конференции обсудим актуальные задачи осенью 2026: управление ликвидностью, бюджетный контроль, план-фактный анализ, согласование расходов, закупки, автоматизацию и применение ИИ в финансах.

Вас ждут практические кейсы, экспертные сессии и нетворкинг с финансовыми директорами и казначеями компаний из разных отраслей. Это возможность обменяться опытом, сверить подходы к работе в текущих рыночных условиях, обсудить изменения в регулировании, рост затрат, риски ликвидности и реальные практики автоматизации финансовой функции.

Место проведения: г. Москва, «Техноград», ВДНХ

Для кого:

• финансовых директоров и заместителей CFO;

• руководителей финансовых департаментов;

• руководителей казначейств и казначеев;

• руководителей подразделений бюджетирования и управленческой отчетности;

• руководителей закупок и специалистов, отвечающих за финансовый контроль.

Программа мероприятия:*

11:00 – 11:30 — Регистрация участников, welcome-кофе

11:30 – 11:40 — Открытие. Финансовая функция, что меняется в 2026 году

• Рост налоговой и операционной нагрузки: влияние на финансовое планирование.

• Ликвидность, стоимость денег и управление оборотным капиталом.

11:40 – 12:20 — Сессия 1. Контроль расходов и бюджетных лимитов: от заявки до фактического платежа

• Как связать заявки на расходование денежных средств с бюджетом, статьями затрат и ЦФО.

• Контроль лимитов: как выявлять превышение бюджета до проведения платежа.

• Как не допускать внебюджетные расходы и сохранять необходимую гибкость для бизнеса.

• План-фактный анализ затрат: какие отклонения требуют внимания финансового директора.

• Управленческая аналитика для CFO: детализация до подразделения, договора, проекта и статьи бюджета.

• Автоматизация согласований и контроля расходов: где чаще всего возникают потери времени и риски.

• Практический результат: участники поймут, как выстроить контроль расходов без ручной сверки множества таблиц и систем..

12:20 – 13:00 — Сессия 2. Бюджет доходов и расходов (БДР): как управлять прибылью и согласовывать бюджет с подразделениями

• Как настроить БДР под специфику бизнеса и распределять плановые показатели между подразделениями.

• Сценарное планирование: как сравнивать базовый, оптимистичный и стресс-сценарии и оценивать влияние изменений на финансовый результат. …