Как за 5 шагов (5 вопросов) найти причину проблемы, пути решения и замотивировать сотрудников на ее решение

Знакомая ситуация? Подчинённые постоянно приходят с вопросами, ждут указаний по любому поводу и избегают самостоятельных решений. Вам же, как руководителю, всё сложнее во всём разбираться и определять план действий.

На мастер-классе рассмотрим пятишаговую методику, которая поможет структурировать проблему и даст возможность сотруднику разобраться в ситуации, найти пути решения и взять ответственность за результат.

Данное мероприятие актуально для собственников и топ-руководители бизнеса, которым важно больше делегировать и повышать самостоятельность команды.

1. Будут заданы 5 вопросов, которые помогут дойти до сути проблемы;

2. Рассмотрим пример разбора ситуации по методике;

3. Попробуем методику на практике: участники будут по очереди разбирать ситуацию и выступать в роли разбираемого.

В результате пройденного мастер-класса у вас будет инструмент управления сотрудниками и первый практический навык его применения.