Итоги года рынка недвижимости 2026

Регистрация гостей в программе стоит на 9:00–10:00, деловая часть — 10:00–17:00, вечерняя — 17:00–20:00. Бизнес-завтрак посвящён инвестициям в недвижимость, затем предусмотрены пленарная сессия руководителей девелоперских компаний, блок маркетинга и продаж, обсуждение коммерческих стратегий и дискуссия аналитиков. Повестка касается итогов 2026 года и решений на 2027 год.

В программе заявлены вице-президент DOGMA Жанна Белянкина, первый заместитель генерального директора концерна «КРОСТ» Марина Любельская, директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич. В аналитическом блоке названы Олег Репченко из IRN.RU и Сергей Лобжанидзе из bnmap.pro. Состав формируется программной командой; перед посещением следует сверить обновления.

В билет включены деловая и развлекательная части, завтрак, обед и общение. Тариф «Первый визит» 85 000 рублей ограничен новыми участниками мероприятий МБК и количеством доступных мест. При покупке от двух билетов опубликована цена 95 000 рублей за участника; «Бизнес-класс» — 120 000 рублей. К указанным суммам добавляется НДС 5%. Выбор категории и итоговую стоимость нужно подтвердить при оформлении.

Редакционный разбор

Для девелоперской команды полезно заранее разделить вопросы по четырём блокам программы. Какую гипотезу вы хотите проверить о запуске проекта, структуре продаж, маркетинговом бюджете или спросе? Выпишите, какие данные уже доступны внутри компании и какой внешний взгляд вам нужен. Это позволит выбирать обсуждения по собственной задаче.

При изучении рыночных прогнозов фиксируйте исходные условия: сегмент недвижимости, географию, период, способ измерения спроса и допущения по финансированию. Сопоставляйте тезисы спикеров с этими параметрами. Участие представителя крупной компании не означает, что его вывод автоматически применим к другому региону или типу проекта.

Для вопросов о маркетинге подготовьте обезличенный пример воронки: источник обращений, этапы взаимодействия и критерии качества контакта. Для коммерческой стратегии — вопрос о том, какое изменение вы рассматриваете и как проверите его результат. Не передавайте на публичное обсуждение сведения клиентов, закрытые цены или документы без согласования.

До регистрации сравните состав тарифов и специальные ограничения. Если едете командой, согласуйте, кто собирает материалы по каждой теме и какие вопросы следует уточнить у организатора. После саммита отделите факты и подтверждённые данные от прогнозов и идей, а затем выберите несколько гипотез для самостоятельной проверки.

Источники: expomap.ru, mbkforum.ru, www.mosbizclub.ru. Сверено 2026-11-05.