HR-форум РБК 2026

Программа для HR-руководителей

В 11:00 начинается обсуждение искусственного интеллекта в HR: практических результатов внедрения, изменения обязанностей и взаимодействия человека с технологиями. Среди участников этой сессии заявлены Алексей Миронов, Анна Мельник, Вероника Еликова и Марина Яловега. В 12:30 ключевая сессия посвящена адаптации кадровой функции к изменениям, вознаграждению, мотивации и технологизации. В составе — Наталья Халтурина, Юрий Григорьян, Кристина Спирева и Роман Губанов.

После обеда программа охватывает офисные пространства и работу с молодёжью. Параллельный поток рассматривает психологическую устойчивость команды и бренд работодателя. В бизнес-гостиной запланированы обсуждения наставничества и развития талантов. Заключительная встреча Клуба наставников Москвы с 15:30 до 18:00 доступна по специальному приглашению: общий билет не следует считать подтверждением допуска на неё.

На форуме также заявлено представление рейтинга работодателей РБК. Его методология разработана с участием экспертного совета из руководителей кадровых блоков банков, компаний реального сектора и телекома. Этот блок дополняет обсуждение того, как оценивать привлекательность работодателя и связывать HR-практики с задачами бизнеса.

Как подготовиться к посещению

На площадке одновременно работают несколько залов, поэтому стоит заранее выбрать приоритетные сессии. Указанные имена относятся к опубликованной программе именно 10 ноября 2026 года; при изменениях ориентируйтесь на обновления организатора. Время окончания общей регистрации и условия доступа к отдельным активностям лучше уточнить перед поездкой.

Редакционный разбор

Практический маршрут по HR-форуму можно строить от показателя, который нужно улучшить: срок закрытия вакансий, адаптация новичков, удержание сотрудников или развитие руководителей. Выберите один основной вопрос и подготовьте исходные данные своей команды. Тогда обсуждение кейсов поможет сравнить применимость подходов, а не только собрать список популярных инструментов.

Для сессий об искусственном интеллекте полезно разделить задачи автоматизации и решения, требующие ответственности человека. Можно заранее сформулировать, какие операции занимают больше всего времени, как оценивается качество результата и кто проверяет ошибки. Для блока наставничества — описать маршрут новичка, доступное время наставника и признаки успешного освоения роли. Эти вопросы предназначены для подготовки посетителя и не являются дополнительными пунктами расписания.

Если форум посещают несколько коллег, распределите параллельные потоки и договоритесь о коротком внутреннем обмене выводами. После мероприятия выберите одну инициативу для небольшой проверки: определите ответственного, срок и измеримый результат. Так материалы о мотивации, корпоративной культуре или развитии талантов легче связать с конкретной работой HR-команды.

Источники: hr-forum.rbc.ru, rbc.orgpoint.vip. Сверено 2026-11-05.