Деловая игра «Лучшая в мире команда»

• Научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников.

ЗАДАЧИ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ

• Осознание каждым из участников эффективности командной работы;

• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;

• Научиться работать в команде, поддерживать коллег, принимать обратную связь;

• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;

• Научиться быстро принимать решения и нести за это ответственность;

• Усилить управленческие навыки.

ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ

• разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме деловой игры.

В начале игры уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации.

В течение игры тренером ведется мониторинг эффективности занятия.

ПРОГРАММА ДЕЛОВОЙ ИГРЫ

Формирование команд

• Представление участников друг другу;

• Разделение участников на команды;

• Задание командам – придумать собственное название, девиз, уникальность (по набору личностных качеств участников команды), сильные стороны.

• Распределение Проектов для каждой команды (задания в конвертах).

• Работа в командах

Этап 1

• Разработка Проекта на основе выданных инструкций (создание «мечты» команды);

• Подготовка четкой схемы проекта для дальнейшего моделирования (все команды работают в формате «мозгового» штурма, разрабатывают общую концепцию будущего Проекта, готовят четкий план действия для моделирования, конспектирование);

• Подготовка и презентация Проекта.

Этап 2

• Смена Проектов между командами (по часовой стрелке. Цель – быстрая адаптация к часто изменяющимся условиям)

• Моделирование командой нового «Проекта» с использованием цветного картона, бумаги, ножниц, скотча, цветных фломастеров.

Этап 3

• Очередная «неожиданная» смена Проектов, доработка и подготовка к презентации;

• Презентация готового Проекта;

• Дебаты, защита Проекта.

Работа с тренером

• Обсуждение проделанной работы;

• Выводы о работе каждой команды, выявление «слепых» зон и точек роста для каждого сотрудника;

• Обратная связь;

• Подведение итогов работы.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа игры рассчитана на 4 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 18:00 до 21:00

Стоимость участия составляет 5 000 рублей

В стоимость входит: …