Семинар Гарретта Джонстона «Большие идеи — большие возможности»

Основная программа посвящена стратегии, маркетингу и клиентоцентричности. Гарретт Джонстон представлен как международный бизнес-стратег и основатель epiphany. Три последовательных блока идут до 16:30; с 16:30 до 18:00 предусмотрена отдельная сессия об ИИ в VIP-lounge, только для PREMIUM.

В тарифах и оферте указаны BUSINESS — 25 000 ₽ и PREMIUM — 40 000 ₽. Первый включает основную программу, второй — также блок об ИИ и перечисленные дополнительные услуги. В нижнем плавающем блоке сайта остаётся другая сумма «от 20 000 ₽»; ориентироваться следует на выбранную категорию и итог заказа, а не считать её подтверждённым действующим тарифом. Диплом PREMIUM подтверждает участие, а не квалификацию или образование.

Редакционный разбор

Для подготовки выберите один вопрос о своей компании: кому она создаёт ценность, как покупатель выбирает предложение или какие изменения вы хотите обсудить с командой. Опишите наблюдаемую ситуацию и сведения, которых пока не хватает. Это поможет связать широкую стратегическую тему с конкретной задачей, не ожидая готового универсального плана развития за один день.

К блоку о клиенте подготовьте обезличенный пример: запрос покупателя, предложенный вариант и причина, по которой вы хотите продолжить исследование. Отделите факты от собственных объяснений поведения аудитории. На семинаре можно уточнить логику разбора примеров и спросить, какие исходные условия важны для понимания кейса. Опыт другой компании не подтверждает одинаковый результат для вашего рынка.

Перед выбором категории решите, нужен ли вам отдельный блок об искусственном интеллекте. В BUSINESS он прямо не включён, поэтому сам факт покупки билета на семинар не даёт доступа к сессии 16:30–18:00. Если интересуют презентация, диплом, конкретное место в зале или дополнительные форматы общения, сопоставьте их с перечнем своего пакета и подтвердите условия при оформлении.

Для обсуждения ИИ полезно обозначить процесс компании и вопрос к его оценке: какие сведения используются, кто проверяет результат и что требуется выяснить до дальнейшего внедрения. Не передавайте закрытые документы, персональные данные и секреты в публичные демонстрации. Если нужен предметный разбор, согласуйте его формат отдельно; в анонсе не обещана индивидуальная работа с проектом каждого слушателя.

После семинара выберите одну идею для внутреннего обсуждения и запишите, какие данные нужны для её проверки. Зафиксируйте контекст примера и автора тезиса. Сопоставление наблюдений с работой своей команды полезнее ожидания гарантированного финансового эффекта: организатор прямо оговаривает, что участие такого результата не гарантирует. Перед поездкой проверьте подтверждение участия, категорию и актуальный регламент своей программы.

Источники: reactor-network.ru, reactor-network.ru. Сверено 2026-11-05.