Бизнес-образование26 августа · 7 мин чтения

Зарубежные модули MBA: что это даёт и как выбирать

Международная часть — самая дорогая составляющая программ Executive MBA и главный аргумент в их описании. Разбираем, как устроен зарубежный модуль, какая география доступна российским школам сегодня, что он реально даёт и какие расходы он добавляет к цене программы.

Зарубежные модули MBA: что это даёт и как выбирать

Зарубежный модуль — это выездная часть программы: группа на неделю уезжает в другую страну, слушает местных преподавателей, посещает компании и разбирает локальные практики ведения бизнеса. Это самая дорогая часть себестоимости программы и одновременно самая неоднородная по качеству.

Какая география доступна сейчас

После 2022 года направления российских бизнес-школ заметно сместились. Европейские партнёрства частично свернулись, зато выросли азиатское и ближневосточное направления — и это совпало с реальными потребностями российского бизнеса.

Как это выглядит у конкретных программ:

  • •ИБДА РАНХиГС, Executive MBA — один зарубежный модуль: Гонконг и Шэньчжэнь. Плюс один региональный модуль по России.
  • •Synergy Executive MBA — четыре зарубежных модуля в шести странах: Китай, Индия, ОАЭ, Саудовская Аравия, Бразилия, Аргентина. Самая широкая география среди российских программ.
  • •ВШБ НИУ ВШЭ, MBA — выездные модули в России и Китае.
  • •ВШМ СПбГУ, Executive MBA — выездные международные модули в партнёрских бизнес-школах и программа академической мобильности.
  • •ИМИСП — программа разрабатывалась с ESADE, EM Lyon, Henley и SDA Bocconi, европейская методическая база сохранена.

Сравнить состав международной части по всем программам можно в подборке портала.

Что модуль реально даёт

Контекст, который нельзя прочитать. Как в Китае устроены отношения с поставщиком, почему в ОАЭ сделка идёт через личное знакомство, как работает регулирование в Индии — это знание передаётся на месте и от местных, а не из отчётов.

Контакты на входе в рынок. Визиты в компании и встречи с локальными предпринимателями дают первые точки входа. Для тех, кто планирует внешнеэкономическую деятельность, это самая практичная часть программы.

Сжатие группы. Неделя в чужой стране сближает участников сильнее, чем полгода модулей в Москве. Если вы платите за круг общения, зарубежные модули — то, где он формируется быстрее всего.

Смена оптики. Банальный, но реальный эффект: увидеть, как ведут бизнес там, где правила другие, ломает представление о том, что «иначе нельзя».

Чего модуль не даёт

Честно о том, что часто ожидают зря.

  • •Готовых сделок. Неделя знакомств — это контакты, а не контракты. Работа начинается после возвращения.
  • •Глубины. Семь дней в стране дают ориентацию, а не понимание рынка. Тем, кто всерьёз выходит в регион, всё равно потребуется отдельная работа.
  • •Языка. Модули для российских групп идут с переводом. Если вы рассчитывали подтянуть английский, это не тот инструмент.

Как оценивать модуль до поступления

01Спросите программу конкретного модуля, а не список стран. Хороший модуль состоит из визитов в компании, встреч с локальными предпринимателями и разборов кейсов на месте. Слабый — это те же лекции, только в другой аудитории с видом на другой город.
02Уточните, кто преподаёт. Местные практики и профессора локальных школ — признак настоящего модуля. Российские преподаватели, вывезенные вместе с группой, — признак формального.
03Проверьте, что входит в стоимость. Обычно школа организует программу на месте, а перелёт и проживание участник оплачивает сам. Четыре модуля в Азии и Латинской Америке — это отдельный бюджет в несколько сотен тысяч рублей, и его нужно закладывать заранее.
04Оцените реалистичность календаря. Модуль занимает неделю целиком, и это не три дня в Москве. Если вы не выходили из операционного управления, четыре таких выезда за два года — серьёзное обязательство.
05Соотнесите географию со своими планами. Модуль в Бразилии красив, но если ваш бизнес смотрит в сторону Персидского залива, полезнее одна неделя в ОАЭ, чем четыре в разных полушариях.

Сколько это добавляет к цене

Прямых цифр школы обычно не публикуют, но порядок оценивается просто: перелёт и неделя проживания на одного человека в Азии или на Ближнем Востоке — от 150 до 300 тысяч рублей в зависимости от направления и класса. Умножьте на количество модулей.

Для программы с четырьмя выездами это добавляет к полной стоимости обучения около миллиона рублей. Считать бюджет нужно с этой поправкой — методика полного расчёта в разборе окупается ли MBA.

Короткий вывод

Количество зарубежных модулей — плохой критерий выбора, состав и содержание — хороший. Один содержательный модуль в стране, куда вы реально идёте с бизнесом, полезнее четырёх обзорных поездок. Спрашивайте программу модуля, а не географию, и обязательно уточняйте, что входит в стоимость.

Проверить впечатление о школе до поступления проще всего на её открытых деловых мероприятиях — там же можно найти выпускников последних потоков и спросить у них про модули напрямую.

Партнёр портала · СинергияFoundation MBAПервая ступень бизнес-образования для руководителейСмотреть программу
Афиша «Форума»2923 деловых событий Москвы

Конференции, форумы, нетворкинг и мастер-классы — с фильтрами по дате, формату и цене.

Открыть афишу →
Чек-листКак оценивать международную часть
  • ✓Смотрите на страны, а не на количество модулей
  • ✓Азия и Ближний Восток сегодня практичнее Европы для российского бизнеса
  • ✓Уточните, входят ли перелёт и проживание в стоимость программы — обычно нет
  • ✓Спросите, что именно в программе модуля: визиты в компании или лекции в аудитории
  • ✓Один содержательный модуль полезнее четырёх обзорных